İstedadlı Bir Işçisən? Özünüzü Yoxlayın

2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39

Andrey Zlotnikov TSN üçünAllahın qığılcımı olmayan insanlarla görüşmədim - hər birimizin istedadı var

McKinsey işçiləri 1997-ci ildə istedadların seçilməsi və saxlanılması prosesini necə qurduqlarını anlamaq üçün böyük və orta Amerika şirkətlərində bir sıra araşdırmalara başladılar.

Nəticələr məyus oldu. Məlum oldu ki, təşkilatlar lazım olduğu kimi yaşamırlar, istedadlara diqqət yetirmirlər, stimullaşdırmırlar, öyrətmirlər və bir çox başqa işlər görmürlər. Ancaq şirkətlər istedad axtarmağa, tapmağa və işə götürməyə başlasalar, qazanclar görünməmiş yüksəkliklərə yüksələcək.

Dur. Ən azı bir şirkət vasat və tənbəl insanlarla maraqlanır? Nou-hau nədir? Yenə bizə baloncuk satırlarmı?

Nou-hau, şirkətlərin səylərini nəyə yönəltməli olduğuna, vaxtın, pulun və enerjinin hara yatırılmalı olduğuna cavabdır. Beləliklə, resept budur - təşkilatda işləyən insanların təşkilata pul gətirdiyini, işçiləri nə qədər istedadlı olsa, şirkətin bir o qədər çox gəlir əldə edəcəyini başa düşməli və dərk etməlidirlər.

Əslində, əlbəttə ki, hər şey çox sayda dəyişəndən asılıdır - xarici amillər (sənayedəki vəziyyət, iqtisadiyyat, rəqabət, əmək bazarında mütəxəssislərin olması) və daxili (əmək haqqı sistemi, korporativ mədəniyyət, ixtisaslar) idarəetmə və kadr idarəçiliyi mütəxəssisləri).

Deməli, təşkilatların istedadlı insanlara ehtiyacı var. Ortalıq və istedad arasındakı fərq bununla mükəmməl şəkildə göstərilir velosiped:

Bir işçi ustanın yanına gedib dedi:

- Ustad! Niyə mənə cəmi beş qəpik verirsən, İvan isə həmişə beş rubl?

Usta pəncərədən baxıb deyir:

- Birinin gəldiyini görürəm. Deyəsən, yanımızdan ot aparırlar. Çıxın və bir baxın.

Bir işçi çıxdı. Yenidən içəri girib dedi:

- Düzdür, bəy. Saman kimi.

- Bilirsən haradadır? Bəlkə Semyonovskiye Çəmənliklərindən?

- Mən bilmirəm.

- Gedin və tapın.

İşçi getdi. Yenə daxil olur.

- Ustad! Tam olaraq Semyonovskilərdən.

- Səmənin birinci, yoxsa ikinci kəsik olduğunu bilirsinizmi?

- Mən bilmirəm.

- Elə isə gedin öyrənək!

Bir işçi çıxdı. Yenidən qayıdır.

- Ustad! İlk kəsmə!

- Nə qədər bilirsən?

- Mən bilmirəm.

- Elə isə gedin öyrənək.

Getdim. Geri qayıdıb deyir:

- Ustad! Hər biri beş rubl.

- Və daha ucuz verməyin?

- Mən bilmirəm.

Bu zaman İvan içəri girir və deyir:

- Ustad! Samanı birinci kəsimin Semyonovski çəmənliklərindən aparırdılar. 5 rubl istədilər. Səbət başına 3 rubla razılaşmaq olar. Mən onları həyətə sürdüm və oradan boşaldırlar.

Usta birinci işçiyə xitab edərək deyir:

- İndi başa düşürsən ki, sənə niyə 5 qəpik, İvana 5 rubl verirlər?

Bugünkü reallıqda istedadlı bir işçi olmaq nə deməkdir?

Gəlin özümüzü sifətlərlə istedad üçün sınayaq.

1. Effektivdir

Etkili insanları işə götürməli oldum. Məsələn, əsas müştərilər üçün bir satış meneceri bir şirkətdə işləyirdi. Tamamilə adekvat bir işçi idi, ondan heç bir şikayət yox idi. Getdi və onun yerinə bir qız götürüldü. İki ay ərzində satışları üç dəfə artırdı və kreditor borclarını demək olar ki, sıfıra endirdi. İstedadın düzgün qiymətləndirilmədiyi başqa hallar da oldu - bir nəfərin yerinə iki və ya üç işçi işə götürüldü və sonra daha az səmərəlilik verdilər.

Beləliklə, səmərəli olmaq şirkətin qaynaqlarından ən yaxşı şəkildə istifadə etmək deməkdir. İşəgötürənin hər bir işçiyə güvəndiyi universal mənbə vaxtdır. Talent eyni vaxt vahidində digər işçilərdən daha çox və / və ya daha yaxşı məhsul istehsal edir, avadanlıqdan, vəsaitdən və istehlak materiallarından daha optimal istifadə edir.

2. İlham verən

Hər hansı bir müəssisədə bir əfsanə var. İdmanda "daha böyük, daha yaxşı, daha sürətli, daha güclü" kimi səslənə bilər. Təşkilatlarının mühərriki olan belə liderlərlə tanış oldum. Bu gəzinti xarizmasıdır - insan təəssüratı. Onların həyəcanlı enerjisi, müəssisələri və insanları müvəffəqiyyətə doğru inkişaf etdirdi və istiqamətləndirdi. Əlaqələr və ünsiyyət ustaları. Bir iş partiyasına gəlirsə, oradan ayrılmadan əvvəl faydalı ola biləcək hər kəslə tanış olun. İşçilər onun haqqında bir nəfəslə danışırlar. Onun işlərinə su və od kimi baxmaq xoşdur. Ona güvənirsən, güvənirsən. Onun əmrləri istədiyi üçün deyil, onların təşəbbüsləri və istəkləri olduğu üçün yerinə yetirilir.

3. Yaradıcı

Yaradıcı olmaq reallığı dəyişdirmək deməkdir. Bu, yeni məhsulların, texnologiyaların, fikirlərin istehsalı və həyata keçirilməsidir. Bir iş müsahibəsində, iş yerinizdə yaradıcılığınızla bağlı bir nümunə verməyiniz xahiş oluna bilər. Ətrafımda müxtəlif səviyyələrdə olan insanlardan çoxlu yaradıcılıq nümunələri var. Ofis avtomatlaşdırılması, müştəri əlaqələri, enerjiyə qənaət edən texnologiyaların istifadəsi, yanacaq sayğacları, təlim inkişafı, təqdimatlar. Stenddə əlavə bir ampul belə yeni bir effekt yarada və yeni nəticələrə səbəb ola bilər. Yaradıcı və kortəbii olmaq mümkündür, lazımdır və lazımdır. Buradan, əmək bazarında bir mütəxəssis olaraq tələbat və xərcləriniz xeyli artacaq.

4. Hədiyyə

Yadımdadır, AutoCAD -də ən mürəkkəb rəsmləri çəkən sakit, geri çəkilmiş. Hamı səssizcə onun üçün dua edirdi və şirkətin uğuru ondan asılı idi. İstedadlı olmaq, etdiyimiz işlərdə uğur qazanmağımızı təmin edən fitri və qazanılmış qabiliyyətlərə sahib olmaq deməkdir.

5. Həvəsli

Bir insandan bu işlə niyə məşğul olduğunu soruşursan, o cavab verir: "Çünki bu mənimdir". Ehtiraslı olmaq, etdiyini sevmək deməkdir. Peşənizlə yaşayın. Alexander Solzhenitsynin "İvan Denisoviçin Həyatında Bir Gün" əsərində, baş qəhvə blokunu qoyduqda bir trans yaşadı. Bu maraq, qabiliyyət və məsuliyyətin birləşməsidir. Bir dəqiqə boşa getmir. Hər bir hərəkətin özünəməxsus dəyəri hiss olunur.

6. Həssas

İstedad başqalarından bir az çox bağışlanır. Ona qulluq edirlər. Ancaq biz sosial sistemlərdə yaşayırıq və onlara inteqrasiya etmək qabiliyyətimiz vacibdir. Uyğun olmayan bir işçi, hətta istedadlı bir işçi, xeyirdən daha çox zərər verir. Komandanı və sistemi məhv edir. İstedadlar komandaya uyğunlaşa bilmədikləri üçün vidalaşdım. Yer açılmadı və qorxunc bir şey olmadı. Bu qərar hər dəfə verildikdə mükafatlar və qiymətlər ölçülməli idi. Ancaq iş əhəmiyyətli dərəcədə əziyyət çəkmədi və gedən istedadlı işçinin yerini başqaları aldı.

Uyğunlaşma və dəyişməyə hazırlıq mövcud reallığın səriştəsidir. Gələcək getdikcə daha çox çalır, texnologiya inkişaf edir və insanların yeni dünyaya uyğunlaşması lazımdır. Yoxsa istedadları tərk edilmiş və yararsız olaraq qalacaq. Uyğunlaşma insan xarakterinin mürəkkəb bir xüsusiyyətidir, ancaq bir insanın nəyə ehtiyacı olduğunu başa düşdüyü təqdirdə mütləq inkişaf etdirilə bilər.

nəticələr

Allahın qığılcımı olmayan insanlarla rastlaşmamışam. Hər birimizin istedadı var. Öz işini görməməkdən əziyyət çəkən bir çox insanla tanış oldum. Mən onları qovduğum zaman ürəklərində dərin sevinc hissi keçirirdilər, hətta bəzən əziyyətlərini yüngülləşdirdikləri üçün onlara təşəkkür edirdilər.

İstedad üçün qeyd etdiyim altı meyar, onu təyin etmək üçün universal və ya ideal bir üsul deyil. Ancaq bunu özünüzə tətbiq etmək və kifayət qədər obyektiv nəticələr əldə etmək olduqca mümkündür (əlbəttə ki, dürüstlük burada vacib şərtdir). İki rəqəmli "bəli-yox" kodundan deyil, on ballıq sistemdən istifadə etməyi təklif edirəm. Məsələn, yaradıcılığınızı 6 bal, uyğunlaşma qabiliyyətinizi isə 10 bal olaraq qiymətləndirə bilərsiniz. Bu rəqəmlərin cəmi istedadınızın səviyyəsinin subyektiv qiymətləndirilməsi olacaq.

Həmçinin baxın: Etibarın açarı