2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39
Yarı zarafatı xatırlayırsınızmı?
Yaşlı milyarderdən soruşulur:
- İlk milyonunuzu necə qazandınız?
Cibimdə bir sentlə Nyu -Yorka gəldim. Yaz aylarında, çox istidə. Susamışdım. 1 qəpiyə bir limon aldım, suyu sıxıb su ilə seyreltdim və iki stəkan içkini 1 qəpiyə satdım. Sonra 2 qəpiyə iki limon aldım, suyu su ilə seyreltdim, 4 stəkan içki satdım, 4 limon aldım …
- Onda səkkiz limon aldınız …?!
- Yox … Sonra xalam öldü və mənə bir milyon dollar qoydu …
Fərdi olaraq müxtəlif insanlarla işləyirəm: uğurlu mütəxəssislərlə, Forbes siyahısında olanlarla və Forbes siyahısında olanlar ilə, amma Forbes bu barədə bilmir.
Bəli, bəzilərinin bir növ tələffüz qabiliyyətləri var. Kimsə bir şeydə istedadlıdır. Lakin ilk uğurlarının açarı onların qabiliyyət və istedadları deyildi. - Və bəzi mənbələrə giriş.
Kimsə dəyərləndirilməmiş dəyərlərə və ya aktivlərə, kimsə təchizatçı ilə işləmək üçün güzəştli şərtlərə, kimsə müəyyən bir istehlakçı auditoriyası və ya inhisarçı ilə işləmək üçün müstəsna bir fürsətə sahibdir.
Axı, Bill Qeyts nə qədər istedadlı olsa da, anası, o vaxt kompüter bazarının canavar IBM -in iki çox nüfuzlu liderinin daxil olduğu United Way International -ın icra komitəsinin sədri olmasaydı, indi kimsə onun haqqında bilə bilərmi?
Yalnız istedad uğur qazanmaq üçün heç bir şey ifadə etmir. Bundan əlavə, şansa və / və ya daimi axtarış fəaliyyətinə və / və ya mənbələrə aparan istehsalçıya ehtiyacınız var. Və hər şeydən əvvəl "qaynaqlı insanlar" haqqında. Əlbəttə ki, bunun üçün ümumiyyətlə valideyn ailəsi tərəfindən qurulan "qaynaq düşüncəsi" də vacibdir.
Resurs və aydın düşünmə qabiliyyəti
Otellərdəki xidmətçilər açıq şəkildə bacarıqlı və ya əksinə, zəif düşüncə nümayiş etdirirlər. Gün ərzində qonaq otağında "istehlak materialları" yoxa çıxdısa: şampun şüşələri və ya içməli su şüşələri, onda az düşüncə onları heç olmasa eyni miqdarda yeniləməməyi təklif edir. Və qaynaq - iki qat çox qoymaq. - İtdikləri üçün onlara ehtiyac var …
Bəli, əlbəttə ki, ikincisinin üç ulduzlu oteldə baş verməsi ehtimalı azdır. Ancaq hətta ən dəbdəbəli evdə də qulluqçular alqoritmə uyğun olaraq reaksiya vermələri üçün xüsusi olaraq seçilməli və ya öyrədilməlidir: “Müştərinin bir şeyə ehtiyacı olduğunu gördünüzmü? - Mövcud mənbələrə əsaslanaraq ehtiyacını ödəməyə çalışacağıq və yavaş -yavaş ona faktura qoyduq. Şübhəsiz ki, bir şey ediləcək! Resurslar oradadır! »
Ancaq ucuz bir oteldə hər şey xidmətçinin düşüncəsindən asılıdır. Bacarıqlı bir zehniyyətə sahib olan bir qulluqçu, yoxa çıxanların yerinə sakitcə yeni şampunlar qoyacaq və az biriylə - iki şüşə əvəzinə yalnız bir şüşə şampun və ya heç nə.
Eyni zamanda, bir işçi bunun üçün bir əsas tapacaq: "Saçınızı şampunla yumalısınız və o, çamadanda bağlayır!" Bu məntiqin arxasında sarsılmaz olacaq: “ Heç bir qaynaq yoxdur, kifayət deyil, hər an itirə bilər! »
Kimsə şüursuz olaraq hansı "iş strategiyasını" istifadə etdiyini statistik olaraq göstərəndə digəri səmimi olaraq təəccüblənəcək. Ancaq bu şüursuz strategiya tam olaraq zəif düşüncənin münasibətlərinə əsaslanır.
Bir çox sahibkar, xüsusən də xarizmatik olanlar, resurs təfəkkürünə malikdir. Bu, məsələn, Boris Berezovskinin "Pul var idi, pul olacaq, indi pul yoxdur!"
Məsələn, STRADIS Strateji Diaqnostik Alignmentin bir iclasında, bəzi əsas işçilərinin və hətta kifayət qədər resurs düşüncəsinə malik olmayan menecerlərin o qədər fanatik olaraq pula və iş vaxtına sərf etdikləri qənaət etməyə çalışdıqlarını kəşf etdikdə təəccübləndiklərini təsəvvür edin. hər hansı bir "qənaət prosedurunun" hazırlanması və tətbiqi ilə əlaqədar) təxmin edilən qənaətdən dəfələrlə çoxdur. Üstəlik, istənilən nəticənin keyfiyyəti və / və ya əldə olunma vaxtı əziyyət çəkir.
"Niyə yanıma gəlməyib başqa bir adamı işə götürməyinizi, büdcənizi artırmağınızı demədiniz …?!" - təəccüblənirlər. İşçilərin bu təkliflərini bəyənəcəkləri heç bir həqiqət deyil, amma həmişə müzakirə etməyə və variant axtarmağa hazırdırlar.
Və fakt budur ki, kifayət qədər resurs təfəkkürünə malik olmayan işçilər heç düşünmürlər: -> Bunun üçün hansı mənbələrə ehtiyacımız var? -> Bu mənbələri tapmaq üçün necə kəsilməkdən başqa nə var? -> Nəticənin keyfiyyəti, bunun qaytarılması və nailiyyət vaxtı baxımından bu variantlardan hansı optimaldır?"
Resurs təfəkkürünün əsasları uşaqlıqda, valideyn ailəsində necə qoyulur
Bu gün uşaqlıqda bacarıqlı və ya əksinə zəif düşüncənin təməlinin necə qoyulduğu haqqında.
Sevgilim mənə məktəb illərində şəkər qabının boş olduğunu görüb bir paket şəkər almaq üçün dolaba necə süründüyünü söylədi. Orada tapmadığım üçün çox təəccübləndim. O rəfdə həmişə şəkər tədarükünün olmasına öyrəşmişəm.
Bəli, əlbəttə ki, valideynlərinin mağazadan satın alaraq ehtiyatları doldurduğunu başa düşdü. Və o vaxt heç bir faciə olmadı - sadəcə fırlanmağa başladılar və vaxtında almadılar. Ancaq onun reaksiyası, resurs düşüncəsi olan bir uşağın reaksiyası idi: heç bir qaynağın olmaması təəccübləndirir.
Sonra sakitcə iş yerində anasını yanına çağırdı və hər zaman ümumi istifadə üçün bir miqdar pulun olduğu bir bardan (və bu da ağıl sahibi bir ailənin əlaməti) iştirak etmək mümkün olub olmadığını soruşdu. gedin şəkər alaq.
Üstəlik, adi bir sovet mühəndis və tibb ailəsi idi. Əlavə pul yoxdur. Ancaq valideynlərinin yoxluğundan ağladığını və şikayət etdiyini eşitməmişdi. Ancaq onlar da boş oturmadılar. Mümkün olduğunda anam, həkim, bir yarım tariflə işləyirdi və atam, mühəndis, uyğun bir "şənbə" dən imtina etmirdi. Ancaq hamısı fanatizm olmadan. "Pul üçün pul" deyil.
Qüdrətli və ya arıq düşüncə tez -tez bir neçə nəsildən keçir. Təlim görmüş gənc bir qadın, anasının uşaq ikən "pul olmadığı üçün" dondurma almaqdan imtina etdiyini ona necə söylədiyini xatırladı. Və sonra məlum oldu ki, "bütün pulları" məktəbi bitirənə qədər qızının əmanət bankına qoydu. Yeganə bəla, 90 -cı illərin əvvəllərində bütün bu qənaətlərin bir anda dəyərdən düşməsidir.
Bəli, ailələri maddi cəhətdən "tibb və mühəndislik" kimi deyildi. Onlar "elmi partiya" təbəqəsinə mənsub idilər. Və orta Sovet səviyyəsindən yuxarı yaşayırdılar. Ancaq söhbətlərdə həmişə "pulları yox idi".
Zəif düşüncə nəsildən -nəsilə ötürülür. İndi məktəbi bitirən tələbəm universitetdə (hətta xaricdə) təhsil haqqını ödəmək barədə düşünməkdən belə imtina edir, o vaxtdan bəri "təhsil haqqını soruşmalı olardım".
Övladlarınız üçün hansı zehniyyəti qurmaq sizə bağlıdır:
Bir daha, vacib olan. Lazım deyil:
- Mənbə düşüncəsini reallığı görməyən bir axmaqın müsbət düşüncəsi ilə qarışdırın: “Oğlum, bilirəm ki, uğur qazanacaqsan! Sən ən yaxşısısan!"
- yalnız düşüncə mənbəyi düşüncəsi sizi müvəffəqiyyətə aparar. Xeyr, belə deyil. Ancaq onun olmaması və daha da zəif düşüncə potensialınızı tam şəkildə əldə etməyinizə imkan verməyəcək.
Əsas mənbə:
Tövsiyə:
Özünüz üçün Heç Bir Resurs Yoxdur. Keçəcəm
Mənbə vaxt, pul və ya hər hansı bir şey kimi başa düşülə bilər. Yəqin ki, hər biriniz özü üçün bir şey əskik olan bir insanla qarşılaşmısınız. Yeni bir ceketin alınması dəfələrlə gecikir. Çünki son anda pul birtəhər yoxa çıxır - uşağın kostyumu üçün və ya vanna otağına yeni bir qarışdırıcıya ehtiyac var və ya birdən əri üçün yaxşı çəkmələr o qədər yaxşı çıxdı.
ÖZÜNÜ MƏNİM OLDUĞUMUZ QƏBUL ETMƏK Nə Deməkdir? (gənc Qadının Düşüncəsi)
"İndi insanların özlərini olduqları kimi qəbul etmələri haqqında çox danışılır. Bu nə deməkdir? Mən kiməm? Mən kiməm? Kim olmaq istəyirəm və başqaları məni necə görür? Və əsas sual tam olaraq nəyin olmasıdır? Mən özümdə qəbul edirəm? Burada neçə sualım var.
"Xroniki Kiçik Depressiya" Və Ya Distimiya. Resurs Və Qarşısının Alınması
Qeydlərimi uzun müddətdir oxuyursan, çox güman ki, "Depressiyanın" yüngül formaları olmadığı, mürəkkəb bir psixosomatik xəstəlik hesab edildiyinə və bir mütəxəssisin köməyi ilə düzəliş tələb olunduğuna dair bir dəfədən çox rastlaşmısan.
Cins Tarixi: Resurs Axtarışı
Bir anlıq diqqəti yayındırın, sağ əlinizlə sol əlinizin biləyindən tutun və nəbzinizi hiss edin, gözlərinizi bağlayın və bütün növ insanların ürəklərinin ürəyinizlə necə döyündüyünü anlayın. Tək olmadığınızı, atalarınızın arxanızda olduğunu, hər an köməyinizə gəlməyə hazır olduğunu hiss edin.
ANALARIN DÜŞÜNCƏSİ YANILIR - NECƏ TANINIR
Duygusal tükənmə insanlara kömək edən peşələrə ən çox həssasdır - həkimlər, psixoloqlar, müəllimlər, sosial işçilər və … analar. Ananın "işi" böyük məsuliyyət, uşaqla müntəzəm ünsiyyət, emosional iştirak və empatiya ilə sıx bağlıdır - tükənmişliyin inkişafının əsas amilləri.
