2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39
Müasir dünyada bilik əldə etmək üçün bir çox imkanlar var. Üstəlik, xam bilik deyil - orada bir şey düşünmək, təhlil etmək və düşünmək lazım olan bir növ.
Kanıtlanmış biliklər, praktikada kimsə tərəfindən sınaqdan keçirilmişdir. Kitab məlumatlarının həcmi və ya izlənilən videonun gigabaytları şəklində xam biliklər çox az maraq doğurur. Bu gün bu əşyalar toplu haldadır. Köhnəlmiş valyuta.
Bu gün insanlar şəxsi təcrübələrini paylaşırlar ki, bu da çox gözəldir. Şəxs özü üçün bir şey icad etdi və ya bir yerdə oxudu və bunun necə baş verdiyini danışdı. Bu çox dəyərlidir. İşə yaramasa belə, bu həm də bir təcrübədir, həm də dəyərlidir.
Uğursuzluq və məğlubiyyət yoxdur, əks əlaqə var. NLP -də belə bir fərziyyə var.
Başqa bir şey, bir insanın bütün strategiyalarının digərinə uyğun gəlməməsidir. Ümumiyyətlə, xoşbəxtliyə, uğur qazanmağa, pul qazanmağa, xoşbəxt münasibətlər qurmağa və s.
Belə bir xəyalın uşaqlıqdan uzandığından şübhələnirəm: uşaqlıqda kiçik bir uşağa elə gəlir ki, böyüklər hər şeyə qadirdir və hər şeyi bilir (uşaq baxımından belədir). Sonra insan böyüyür və bir az fərqli işlədiyini başa düşür. Ya da böyümür - və bütün həyatı boyu hər şeyə qadir böyüklər axtarır.
Deməli, budur. Başqalarının hazırladığı nəticələr, fikirlər, strategiyalar çox sərin və çox dəyərlidir. Filtrdən baxsanız “Bunu həyatımda necə tətbiq edə bilərəm? Mənim üçün doğrudurmu?"
Çünki hər şey uyğun gəlmir. İnsanlar fərqlidir, bayağılığı bağışla. Və kimsə güc və dünya şöhrəti ilə motivasiya olunarsa, digərinin bir şəkildə vecinə deyil. Birinin sevdikləri tərəfindən təqdir edilməsi və hörmət edilməsi, başqası üçün - sabitlik və təhlükəsizlik hissinin olması vacibdir. Kimsə özündən, müəllifindən bir şey yaratmaq və bununla məşhur olmaq istəyir, digərləri isə birtəhər buna əhəmiyyət vermir, sadəcə maraqlanmır, amma kim icad etdi - hamısı eynidir. Xəritə artıq mövcud olan ərazi deyil.
Deməli, budur. Bütün bu hazır təcrübə və strategiyalarda, özünüz üçün də götürə bilərsiniz. Həyatınızda tətbiq edin. Özünüz sınayın. Dəyişdirin və öz yolunuzla edin, amma yenə də başqasının təcrübəsinə əsaslanaraq.
İndi - fərq etdiyim və bölüşmək istədiyim iki məqam.
Başqa bir insanın təcrübəsini görəndə və başqalarının səhvlərindən öyrənmək üçün inanılmaz bir fürsət əldə edərkən, hər hansı bir təcrübənin dəyərli olduğunu anlamaq çox arzuolunandır. Kənardan bu təcrübə bizə birtəhər "belə deyil" kimi görünsə belə.
Başqa bir insan praktiki təcrübə paylaşarsa və sonra bir tənqidçi başında dönüb onu dəyərdən salmağa çalışırsa, bu tənqidçini necə söndürməyi öyrənmək yaxşı olar. Yaxşı, ya gedin bunu özünüz edin və təcrübənizi paylaşın - tənqid etmək istəyi çox tez yox olacaq. Özüm haqqında bəzi illüziyalarla yanaşı.
Çünki sosial şəbəkələrdə (və yalnız deyil) devalvatorlar ordumuz var. Bir insanın təcrübə mübadiləsi etdiyini eşidən, özü haqqında bir şey söyləyən, dərhal nəyi və nəyi devalvasiya etməyi axtarır. "Daha yaxşıyam" deyə bilərsiniz.
Deməli, budur. Həmişə başqasından daha yaxşı olanı tapa bilərsiniz. Xüsusilə bu başqası bir şey edirsə və hətta bu barədə danışırsa. Və bu zaman heç nə etmirsən və başqasının təcrübəsini tənqid edirsən.
Burada yalnız bir şey var. Başqalarının strategiyalarından öyrənmək də nəticə verməyəcək. Bu devalvasiya edən hissə - başqasının təcrübəsini tam şəkildə öyrənməyə və başqa bir insandan öyrənməyə imkan verməyəcək. Yaxşı, daha yaxşısansa - xeyirxah ol, özünlə gəl. O zaman başqasının təcrübəsinə ehtiyacınız yoxdur.
İkinci nöqtə. Hər bir insanın həyatda eyni anda ən azı bir neçə vacib konteksti var - məsələn, ailə, özünü həyata keçirmək, idman etmək, hər kəsin özünəməxsusluğu var. Hər bir kontekstdə insan müəyyən inkişaf mərhələlərindən keçir. Məsələn, əvvəlcə bir ailə yaratmaq, sonra vəzifə ailədə isti münasibətləri qorumaq, sonra başqa bir şeydir.
Fərqli mərhələlərdə insan özünü öyrənə və ya təcrübə ala biləcəyi fərqli müəllimlər və ya mütəxəssislər tapır.
Tək şey bunu şüurlu şəkildə etməkdir. Fərqli kontekstlər, fərqli strategiyalar. Fərqli mərhələlər fərqli strategiyalardır. Bu gün ailə kontekstində mega-cool işləyən bir strategiya işdə yararsız ola bilər və altı ay sonra (şərtlər dəyişərsə) ailə kontekstində işləməyi dayandıra bilər. Sadəcə vəziyyət dəyişdiyinə görə.
Strategiyalarınızı izləyə və onları kontekstə görə dəyişə bilmək çox gözəldir. Hətta daha soyuqqanlı insan digər insanların strategiyalarını şüurlu şəkildə tətbiq edə bilir.
Tövsiyə:
Yaşamağıma Nə Cür Murdarlıq Mane Olur? Giriş Haqqında Bir Az. 1 -ci Hissə: Nədir Və "nə Ilə Yeyirlər"
Başqalarından: "Deyəsən hər şeyim var, amma xoşbəxtliyim yoxdur" və ya "Çox şey edirəm, məqsədimə çatıram, amma zövq ala bilmirəm" kimi ifadələr eşitmisinizmi? Yoxsa bu həyatda bu həyatı yaşamağa mane olan pis bir şeyin olduğu barədə söhbətlər var?
Nəticə əldə Etməyinizə Mane Olan 8 Illüziya
Müştərilərlə praktiki işimdə, bir çox insanlar üçün dəyişən bir maneə halına gələn və sadəcə baş verənlər haqqında məlumatlılığı artıraraq aradan qaldırıla bilən münasibətlərə rast gəlirəm. 1. Hərəkət etmək mənim üçün çətindirsə və çox səy göstərsəm, o zaman məqsədə doğru gedirəm.
“Yaşamağıma Nə Cür Pislik Mane Olur? Giriş Haqqında Bir Az. 2 -ci Hissə: Faydalar, Mənbələr Və Bununla əlaqədar Nə Etməli? "
Yenə hər kəsi salamlayıram) Ümid edirəm ki, girişlər haqqında yazımın davamını gözləyirdiniz. Budur, əslində. Məqalənin birinci hissəsini burada oxuya bilərsiniz: Beləliklə, girişlərin bir faydası varmı? Əlbəttə var. İkincisi, deyərdim və fikrimcə çox şübhəlidir.
Sevdiklərinizə Iltifat Etməyinizə Nə Mane Olur?
Böyüyəndə uşaqlıqda öyrəndiklərimizi dünyaya yayımlayırıq. Uşaqlıqda eşitmədiyiniz insanlara xoş sözlər söyləmək çox çətindir. Özünü bu sözlərə layiq hiss etmirsən. Özünüz üçün bir şey qəbul etmirsinizsə, onu başqasına necə çatdıra bilərsiniz?
Psixoterapiyanın Effektivliyi: Sübut Edilmiş, Sübut Edilmiş, Real
Və burada ciddi tibbi araşdırmalara dair əvvəlcədən vəd edilmiş yazı. Bu yaxınlarda, Pabmed, narahatlıq pozuqluqları üçün fərqli müalicələrin müqayisəli effektivliyinin meta-analizini nəşr etdi. Randomize nəzarətli məhkəmə, bütün hallar.