Təşkilatların "şəfa" üsulu Olaraq Iş Bürcləri

2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39

Dünyamızda və dünyamızda hər şey ayrı -ayrı elementlərdən ibarət olan və müəyyən qanunlara uyğun yaşayan bir sistemdir. İnsan, məktəb, dövlət, elm - bütün bunlar sistemlərdir. Hər hansı birində hər şey düzgün və düzgün qurulduqda, elementlər yerlərindədir və öz funksiyalarını yerinə yetirirlər, sistem uğursuz işləyir və kifayət qədər uyğunlaşdırılır. Sonra, necə deyərlər, hər kəs hər şeydən məmnundur. Ancaq digər hallar daha çox rast gəlinir: haradasa bir tədbir görüldü, müvəffəqiyyətli fəaliyyət qanununun pozulması baş verdi və bir şey səhv oldu. "İnsan bədəni" sistemində bir uğursuzluq xəstəliyə, "möhkəm" sistemdə - mənfəət itkisinə səbəb ola bilər. Təşkilatlara, müəssisələrə, firmalara gəldikdə, bu tip sistemli bürclər, Necə təşkilati (onlar Biznes) bürclər.

Bu metodun digər iş məsləhətçiliyi metodlarından (məsələn, eyni məşqi) əsas fərqi, təşkilati tənzimləmə metodunun nəticələrlə deyil, səbəblərlə və çox dərin olanlarla - əvvəlcə qoyulmuş fikir və missiyadan irəli gələrək işləməsidir. Təşkilatda qurucuların ümumi proqramına. … Sonra iş elə bir səviyyədə baş verir ki, nəticələr (mənfəətin azalması, az iştirak) nəhayət uyğunlaşmaq imkanı əldə edir. Bəzən illərlə həll olunmayan görünən vəziyyətlər yalnız bir nizamla həll olunur (və ümumiyyətlə 1-1,5 saat davam edir).

Nəticələr yalnız işin başlanğıc nöqtəsidir, bürcün nədən başladığı və müştərini ona gətirən şeydir.

İş bürclərinin işlədiyi ən ümumi sorğular bunlardır:

1. Aşağı qazanc. İstər əvvəlcə, istərsə də müəyyən bir anda düşməyə başlasa da, mənası eynidir - nədənsə yaxşı, dayanıqlı bir müəssisə bacardığından daha az pul gətirir.
2. Ortaq sahiblər, ortaqlar, investorlar, menecerlər arasında fikir ayrılığı. Sözün həqiqi mənasında görünmədikdə, çox balanssızdır və gərgin bir atmosfer yaradır. Aranjıman, bütün iştirakçıların bu davranışının gizli səbəblərini görməyə kömək edəcək (hər kəs işdə deyil, yalnız bir nəfər ola bilər).
3. Dövlət orqanları ilə problemlər. Hər zaman rast gəlinən başqa bir vəziyyət, dövlət qurumları, məsələn, yoxlama və nəzarət orqanları ilə qarşılıqlı əlaqədə yaranan bir müəssisənin fəaliyyətindəki çətinliklərdir.
4. Yüksək kadr dəyişikliyi. Çox yaygın bir fenomen, təşkilatdakı bir növ problemin parlaq bir işarəsidir. Tabeçiliyində nəyin pis olduğunu düşünmək olar - görünür ki, şərait yaxşıdır və maaşdan incimirlər - ancaq işçilərin bu cür tez -tez "köç etməsinin" gizli səbəblərini axtara bilərsiniz.
5. Kompleks komanda əlaqələri. Sevgi ilə terrarium adlandırılan qrupları tanıyırsınızmı? Ən maraqlısı odur ki, bəzən bütün heyəti tamamilə dəyişə bilərsən, amma problemlər əvvəlki kimi qalacaq. Rəhbərlər / tabeliyində olanlar və həmkarları / tərəfdaşları arasında münasibətlərin formalaşmasına səthdə yatmayan amillər də təsir edə bilər.

Və bu tam bir siyahı deyil. Ümumiyyətlə, bir müəssisənin fəaliyyəti zamanı üzləşdiyi hər hansı bir problem həll edilməsə, ən azından təşkilati bürclər metodundan istifadə etmək olar. Bəzən heç bir şey etməyə belə ehtiyac yoxdur - baş verənləri görmək və dərk etmək kifayətdir. Metod, əvvəllər diqqət yetirmədiklərini və ya sadəcə bilmədiklərini görmək üçün şirkətinizə və problemlərinə qərəzsiz bir şəkildə baxmağa imkan verir.

Bürclərdən birində bir iş adamı "Böyük lövhələrim niyə kirayəyə verilmir?" (obyektiv olaraq şərtlər yaxşı olsa da: kirayə haqqı aşağı, yerləşmə yeri yaxşı idi), bu işin evli olduğu vaxt yaradıldığı və boşanma zamanı həyat yoldaşının böyük lövhələrə heç bir hüquq iddia etmədiyi ortaya çıxdı., lakin buna baxmayaraq şəxsi şikayətləri qaldı və bu işin uğuru və firavanlığı üzərində iz buraxdı. İddialarının arxasında nə dayandığını anlayan kimi (hər şey burada, müştərinin keçmiş arvadının iştirakı olmadan, bürclər sahəsində baş verdi) vəziyyət dəyişməyə başladı.

Və belə hallar nadir deyil. İşimizə nə təsir etmir! Xüsusilə - sistemdən kənarda qalan insanlar (yəni baypas edilmiş, unudulmuş). Bu, yuxarıdakı nümunədə olduğu kimi, işdən pay almaq hüququna malik həyat yoldaşı / həyat yoldaşı ola bilər. Bir vaxtlar yan keçməmiş bir tərəfdaş. Şirkətdəki rolu qiymətləndirilməyən haqsız olaraq işdən çıxarılan işçi … Və bu hamısı deyil.

İş sistemlərinin qanunları və təşkilati bürclər üsulu Növbəti məqalələrdə sizə xəbər verəcəyəm.