Xəyal Və Ya Yay Ilə Dırmıq Olmadan Etibar Edin

Mündəricat:

Video: Xəyal Və Ya Yay Ilə Dırmıq Olmadan Etibar Edin

Video: Xəyal Və Ya Yay Ilə Dırmıq Olmadan Etibar Edin
Video: Orxan Lokbatanli - "Zaman Getdi" Yeni Versiya 2020 2024, Aprel
Xəyal Və Ya Yay Ilə Dırmıq Olmadan Etibar Edin
Xəyal Və Ya Yay Ilə Dırmıq Olmadan Etibar Edin
Anonim

İşəgötürənin tez -tez gələcək işçilərini yoxlaması sirr deyil. Tövsiyələr soruşur. Keçmiş həmkarlarını, menecerlərini və bəzən tabeliyində olanları çağırır. Bu çek məntiqlidir. Bir zəhərli işçi bütün bir şöbənin işini poza bilər.

Bu təcrübə də ərizəçi tərəfindən mənimsənilməlidir. Səhv etmək baha başa gələ bilər. Pis seçim əsəblərinizə, itirilmiş imkanlara və hətta nüfuzunuza başa gələ bilər.

İş təklifini qəbul etməzdən əvvəl nə etməli olduğunuzu burada tapa bilərsiniz.

Addım 1. Şirkətin nüfuzunu yoxlayın

İnformasiya əsrində bir şeyi gizlətmək çətindir. Baxacağınız ilk yer işəgötürənlərin araşdırma saytlarıdır. Keçmiş işçilər və müsahiblər şirkətlə təmasda olmaqda canlı təəssürat yaradır. İşəgötürənlər zaman -zaman bu cür İnternet resurslarından şikayət edirlər, buna görə də saytların ünvanları dəyişir. Lazım olan məlumatları tapmaq üçün axtarış çubuğuna "işəgötürən rəyləri" yazın.

Sənaye də nəzərə alınmalıdır. İT şirkətləri haqqında rəyləri məşhur DOU resursunda, dərman şirkətləri haqqında - tibb nümayəndələrinin forumlarında görmək olar.

Hər hansı bir testdə əsas sual "Nəyə inanmalı?" Baxışa daha yaxından baxın. Nə yazırlar? Faktlar? Hallar?

Məsələn: “Bir il şirkətdə çalışdım. Bir neçə ay sonra öyrəndim ki, təşkilatda patronların qohumları çoxdur. Çox iş var, amma mükafatın nəticələrinə görə, yalnız özləri alacaq”. Belə bir rəyi dinləməyə və dostlarınız və tanışlarınız vasitəsilə yenidən yoxlamağa dəyər. Bu sadəcə əsassız ittihamlar axınıdırsa, bunu şəxsən qəbul edə bilməzsiniz.

Şəxsi tariximdə şirkətin mənfi nəzərdən keçirilməsi bir vaxtlar ən yaxşı tövsiyə idi. Narazı bir ərizəçi, xarici müdirin səhvlərlə danışdığını, müsahibəni öz dilində deyil, ərizəçinin ana dilində apardığını çox qəzəblə yazdı. Üstəlik, namizəddən soruşmaq cəsarətim var idi: “Müsahibəni necə bəyənirsən? Söhbətimiz haqqında nə deyə bilərsiniz? " "Yaxşı şirkət" - düşündüm - "almalıyıq". Və o haqlı idi. Ondan əvvəl bu qədər diqqətli və simpatik insanların olduğu bir komandam yox idi.

Addım 2. Gələcək lideri yaxından müşahidə edin

Müsahibələrə gedərkən çox vaxt başqalarını necə sevindirəcəyimizə diqqət yetiririk. Və başqalarını bəyənib -sevmədiyimizə az əhəmiyyət veririk. Danışıqlar qarşılıqlı bir prosesdir. Və "həyəcan təbili" ni tutmaq vacibdir. Budur pis siqnallara dair şəxsi reytinqim. Darıxmaq üçün ehtiyatsızlıq var idi. Bahalı idi.

Siqnal 1 - təcavüz. İlk söhbətimizdəki ən çətin müdirlərim (telefon) birdən aydınlaşdırıcı bir sual verəndə qıcıqlandı. Müsahibə zamanı döyüşkən intonasiyalar cazibədar olanlarla əvəz olundu və bu təəssüratı bir qədər hamarlaşdırdı. Əlavə işlərdə əsəbi, məntiqsiz tələblər və hətta qışqırıqlar var idi.

Siqnal 2 - şəxsi sərhədlərə hörmətsizlik. Valideynlərinizin kim olduğu, yaxın gələcəkdə bir uşağınız olacağı, bir oğlan və ya sevgilinizin olub -olmaması, həyat yoldaşınızın işlədiyi, sağlam olmayan təşkilatçılıq mədəniyyətinə işarədir. Çox güman ki, belə bir patron mənim "ailə məcburiyyəti" adlandırdığım şeyi tətbiq edəcək və iş vaxtı ilə şəxsi vaxtınız arasındakı həddi silməyə çalışacaq. İş saatları xaricində edilən zənglər və məktublar, iş gününün son dəqiqələrində daimi vəzifələr, həftə sonları işləməyə məcburən çıxmalar. Bu cür liderlər özlərinə sevimli üç yaşlı uşaq rolunu verirlər. Ayaqları sıxmaq və həddindən artıq tələbkarlıq. Siz mehriban və bağışlayan bir ananın rolusunuz (və ya kişi və ya qadın olmağınızın fərqi yoxdur). Ehtiyatlı ol. Tutulmayın.

Siqnal 3 - lider dinlədiyindən daha çox danışır. Bir gün, demək olar ki, qatarımı qaçırdım, çünki müsahibə müdiri o qədər danışdı ki, dayana bilmədi. Öz səsinin səslərindən zövq alır, özünü səmimi və ürəkdən heyran edirdi. Onu "döymək" və ya bir nüsxə daxil etmək sadəcə mümkün deyildi. İşçi dialoqlarını eyni prinsipə görə qurdu: minimum konstruktivlik, maksimum narsisizm. Əslində bu gözlənilən idi. Tavus quyruğu o qədər də asan itmir. Bir müsahibədə onu görsəniz, öz nəticələrinizi çıxarın.

Addım 3. Ofisdəki insanların davranışlarını müşahidə edin

Müsahibəyə bir az əvvəl gəlsəniz çox şey öyrənə bilərsiniz. Katib səninlə nəzakətlə, yoxsa kobud danışır? İşçilər hansı simalarla gəzirlər? Səmimiyyətlə gülürlər, yoxsa gərgin "maska" taxırlar? Sakit və diqqətli və ya narahat? Yeni bir insan görəndə yorulurlarmı? Necə geyinirlər? Onlara bənzəmək istəyirsən? Özünüzü dinləməyə və emosional cavabı tutmağa çalışın. Psixikamız ümumiyyətlə "Bəli" və ya "Xeyr" siqnallarını verir. Özünüzü eşitmək və həyəcanın bu səsi boğmasına imkan verməmək vacibdir.

Sizi şəxsi "dırmıq" kolleksiyamla və işəgötürənlə münasibətlərdə gələcək problemlərin əlamətlərini görməyə kömək edəcək suallarla tanış etdim. Əminəm ki, hər kəsin bu mövzuya əlavə edəcəyi bir şey var. Həyat təcrübənizi qiymətləndirin, özünüzə hörmət edin. Və iki dəfə səhv etməyin.

Tövsiyə: