Yaxşı Bir Liderin 8 əmri

Video: Yaxşı Bir Liderin 8 əmri

Video: Yaxşı Bir Liderin 8 əmri
Video: ƏRDOĞAN TƏCİLİ QARABAĞLA BAĞLI PUTİNƏ GECƏYLƏ ZƏNG ETDİ! YERİNƏ YETİRİN! - XEBERLER ,SON XEBER 2021 2024, Bilər
Yaxşı Bir Liderin 8 əmri
Yaxşı Bir Liderin 8 əmri
Anonim
  • Mən liderəm və bu mənim mövqeyimdir. Xüsusi səlahiyyətlərim var və şirkətin uğurundan ilk növbədə mən məsuliyyət daşıyıram. Mənim mövqeyim özünü təsdiqləmək və öz ambisiyalarımı həyata keçirmək üçün bir fürsət deyil. Mən tabeliyimdə olanlardan daha pis və daha yaxşı deyiləm. Bilirəm və əminəm ki, bəzən tapşırığın öhdəsindən məndən yaxşı gələ bilərlər. Mənim işim onlara öz potensiallarını həyata keçirmək imkanı verməkdir.
  • Mükəmməl bir liderəm və komandaya necə ilham verməyi, məqsədlər qoymağı, işçilərin təşəbbüskarlığını və həvəsini dəstəkləməyi bilirəm. Hər bir işçi lazımlı, faydalı və əhəmiyyətli hiss edir. Bu həm mənim, həm də iş üçün çox vacibdir.
  • Daim öyrənirəm və təkmilləşirəm. Bilirəm ki, yalnız özündən üstün olan, şəxsi qeyri -kamilliyin maneələrini dəf edən və komplekslər üzərində işləyən, həm də həm peşəkar, həm də şəxsən daim yeni şeylər öyrənən insan, yaxşı bir lider adlandırıla bilər, insanları və işi səmərəli idarə edir. Tabeliyimdə olanlar üçün peşəkar təcrübəmə, bilik və müdrikliyimə görə nümunə oluram. Komplekslərimi və pis əhval -ruhiyyəmi üzərlərinə götürmürəm.
  • Dinləyə və eşidə bilərəm. Birbaşa dialoq üçün bir fürsət verirəm. İstənilən təklif və məsləhət üçün qapım hər zaman açıqdır. Hər bir işçi əlverişli bir anda gələ biləcəyini bilir və fikrini söyləməkdən çəkinmir.
  • Həmişə geribildirim verirəm. Düzgün, konstruktiv və dəstəkləyici bir tonda verirəm. Həmişə tabeçiliyimin ləyaqətlərini qeyd edə və görə bilərəm və təkmilləşdirilməsini tələb edən hallar haqqında düzgün formada deyə bilirəm. Yəni mən şəxsin özünü yox, hərəkətlərini müzakirə edirəm. Əvvəl tərifləyirəm, sonra düzəldilməsi lazım olan bir məqamdan danışıram, sonra yenidən dəstəkləyirəm.
  • Nümayəndə verə bilərəm və istəyirəm. Bilirəm ki, səlahiyyət və məsuliyyətinizin bir hissəsini vacib bir iş üçün işçiyə həvalə etmək düzgün və faydalıdır. Bilirəm ki, o hazırdır və bacarır, risk götürürəm və ona başdan ayağa müstəqil şəkildə tamamlama imkanı verirəm. Müstəqil olaraq, mənim müdaxiləm və dəyərli rəhbərliyim olmadan. Axı, tabeçiliyi inkişaf etdirən və mənə strateji vəzifələrlə məşğul olmaq imkanı verən budur.
  • Nəzarət haqqında xatırlayıram … İşçilərim bilirlər ki, fəaliyyətlərinin nəticələrinə görə məsuliyyət mənim üzərimdədir, yekun və aralıq nəticələrə nəzarət edirəm. Bilirlər ki, razılaşdırılmış müddətlərə əməl olunmalıdır, çünki bu müddət ərzində onlardan hesabat istəyəcəyəm və nəticəni gözləyəcəyəm.
  • Tabeçiliyində olan hər bir "xoşagəlməz söhbət" yalnız üz -üzə. Həmkarları qarşısında bir tabeçiyə danışmaq son şeydir. Duyğuları nəzarət altında saxlamağı bilirəm və bir insana irad bildirməli olsam və bunun qarşısını almaq mümkün olmadığını başa düşsəm, bunu şəxsi halım olmadan və yalnız məxfi olaraq yumşaq bir şəkildə edəcəyəm.

Tövsiyə: