Gecikmənin 8 Səbəbi. Səbəb # 4

2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39

Gecikmənin öhdəsindən gəlmək asan deyil, çünki hər birimizin öz səbəbləri var. Gecikmənin öhdəsindən gəlmək istəyirsinizsə, bunun ən çox nəyə səbəb olduğunu anlamalısınız. Bu səbəblər bu və növbəti məqalələrdə müzakirə olunacaq.

Səbəb # 4 Asan işlərə üstünlük verirsiniz

Çox vaxt ikinci dərəcəli vəzifələri yerinə yetirdiyinizi əvvəlcədən görmüş ola bilərsiniz, çünki çox vaxt çəkmir və başa çatdırmaq asandır: məsələn, e -poçtu yoxlamaq, həmkarınızla söhbət etmək və ya çətin sənədləşmə işləri.

Bu tapşırıqlar "məşğul" görünüşünü verə bilsə də və faydalı bir şey etdiyinizi düşünürsünüzsə, həqiqətən yaradıcı bir təxirə salınma formasıdır. Aralıq tapşırıqlar asandır və məqsədə çatmaq hissi ilə doludur, buna görə də onları ilk növbədə başa vurduqda, onları başa çatdırmağın ani zövqünü hiss edirsən.

Bir işi başa çatdırmaq üçün nə qədər çox vaxt və səy tələb olunarsa, onu həll etmək bir o qədər çətindir. Uğurla başa çatan bir işdən ani bir dopamin tələsmədən, mükafatı çox uzaqda göründüyü üçün sonraya təxirə salmaq çox asandır. Əksər insanlar müvəffəqiyyət əldə etdiklərini və tapşırığı tamamladıqlarını ən qısa zamanda hiss etmək istəyirlər.

Bütün bunlar "dəyərlərin günümüzə keçməsi" adlı bir anlayışla əlaqədardır. Bu tərif, bir insanın gələcək iki imkan arasında seçim etməyi düşünərək daha sürətli gələn faydanı seçmək meylinə aiddir.

Princeton Universitetində aparılan təcrübələrdən biri, sürətli və kiçik mükafatlar arasında seçim edərkən insan beyninin işini araşdırdı, ancaq gecikdi.

Tədqiqatçılar, beynin iki hissəsinin ani məmnunluq və perspektivli bir məqsəd arasında seçim zamanı insan davranışına nəzarət etmək üçün yarışdığını aşkar etdilər. Alimlər bunu alıcıların indi dürtüsel olduğu, lakin gələcəkdə daha səbirli olacağı məşhur bir iqtisadi dilemma ilə müqayisə etdilər.

Tədqiqat zamanı, Princeton Universitetinin on dörd tələbəsinin gecikmiş mükafat variantları üzərində düşünmək istədikdə beyinləri tarandı. Seçimlərə dərhal xərclənə biləcək beş ilə qırx dollar arasında mal almaq üçün bir hədiyyə kartı və ya tələbələrin iki həftədən altı həftəyə qədər ala biləcəyi böyük, lakin bilinməyən bir məbləğə bir kart daxildir.

Tədqiqatçılar, şagirdlərin ani məmnuniyyətlə seçimlər üzərində düşündükləri zaman, emosional sinir sistemlərindən təsirlənmiş beynin hissələrini aktivləşdirdiklərini gördülər. Bundan əlavə, bütün qərarlar - istər qısamüddətli, istərsə də uzunmüddətli - mücərrəd düşüncə ilə əlaqəli beyin sistemlərinin fəal iştirakı ilə qəbul edilir.

Maraqlıdır ki, şagirdlər, ani məmnunluq əldə etmək imkanı ilə, daha dəyərli, gecikmiş bir seçim üzərində qərarlaşdıqda, hesablamalardan məsul beyin bölgələri duyğulardan məsul olanlardan daha aktiv idi. Mövzular ani məmnuniyyəti seçsəydilər, iki zonanın fəaliyyəti eyni idi, bəlkə də emosional zonanın bir az üstünlüyü ilə.

Təcrübə, dərhal mükafatlandırma seçiminin beynin duyğularla əlaqəli sahələrini aktivləşdirdiyini və mücərrəd düşüncə ilə əlaqəli sahələri maneə törətdiyi qənaətinə gəldi.

Tədqiqatçılar beynin duyğulardan məsul olan hissəsinin gələcəyi təsəvvür etməyin çətin olduğunu aşkar ediblər. Bunun əksinə olaraq, beynin məntiqi təfəkkürdən məsul hissəsi hazırkı hərəkətlərin nəticələrini görə bilir.

Beynimizin emosional hissəsi dərhal zövq almağa çalışsa da, gələcəkdə nə itirə biləriksə, məntiqi hissəmiz uzunmüddətli nəticələr haqqında düşünməyi də unutmur. Çox vaxt bu gün mükafat gözləməyin utancverici ehtiyacı sabah qeyri -müəyyən mükafata layiq görünmür.

Məqalə Steve Scottun "Məhsuldarlığın Gücü" kitabı sayəsində ortaya çıxdı