2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39
Codendependent fərdlər haqqında çox şey yazılmışdır! Daha bir aspekti nəzərdən keçirmək istərdim: işəgötürənlərin və menecerlərin bu tip insanlarla necə rəftar etmələri.
Başlamaq üçün kimdən bəhs etdiyimizi izah edəcəyəm. Bunlar mütləq alkoqolluların, asılıların arvadlarının və ya ərlərinin yetkin uşaqları deyil, emosional asılı insanlardır. Bunlar hamısı həyatlarının müəyyən bir anında hisslərini, istəklərini və maraqlarını qurban verərkən başqa bir insanı əsas olaraq seçənlərdir.
Bu yazıda yaxşı və ya pis vacib deyil. İnsanlarla qarşılıqlı əlaqə mexanizminin işlənib hazırlanması və bir insanın həmişə başqasının maraqlarını öz mənfəətindən üstün tutması vacibdir.
Beləliklə, müasir işəgötürənlər! İşəgötürənlər işçilərindən nə istəyirlər? Effektiv iş, tez, səmərəli və daha yaxşı, çox pula deyil. Maksimum səmərəliliyin əldə edilməsi üçün işçi mümkün qədər işə cəlb olunmalıdır! Maksimum iştirak üçün, miqyaslı bir motivasiya səviyyəsi üçün (işçinin daxili motivasiyasını nəzərdə tuturam) nə lazımdır? Çox şeyə ehtiyac yoxdur - iş əyləncəli olmalıdır! İdeal olaraq, işəgötürənin (daha doğrusu kadr şöbəsinin) müəyyən bir funksiyaya ən uyğun olan, iş prosesinin özündən zövq alacaq bir adam tapması lazımdır. Ancaq bu çox çətin və vaxt aparan bir işdir! Bir işçiyə, bir qayda olaraq, "dünən" lazımdır. Yekaterinburqda bir vakansiyanı bağlamaq üçün son tarixə bağlı olmayan bir şirkət tanıyıram və tapana qədər doğru adamı axtarıram. Əksəriyyətində, müəyyən bir ödəniş üçün müəyyən bir funksiyanı yerinə yetirməyə hazır olan bir işçi işə götürülür. İşçi bu funksiyaya uyğun deyil, amma nəticələr gətirməlidir. Bir insandan maksimum məhsuldarlığı çıxarmaq üçün onu bir şəkildə stimullaşdırmaq lazımdır. İşəgötürən bir korporativ mədəniyyət təqdim edir, sistemli olaraq korporativ tədbirlər təşkil etməyə başlayır, işçinin, bəzən də qohumlarının sığortasını ödəyir. Və əyləncənin başladığı yer budur! Bir işçi asılı deyilsə, hər şey sərhədlər qaydasındadırsa və onları necə qoruyacağını bilirsə, işdən vaxtında gedəcək və həftə sonları korporativ partiyalar və digər hadisələr onu gərginləşdirəcək, çünki işdən başqa hələ də şəxsi həyatı, ailəsi, dostları, hobbi, müxtəlif planları var. Və asılı olmayan bir işçi, işəgötürən və ya komanda və ya lider naminə hər şeyi bağışlayacaq! İş onun ailəsinə çevrilir, orada özünü vacib və lazımlı hiss edir, böyük bir ailənin, sistemin bir parçasıdır, sanki oraya bütöv qoyulur və iş çərçivəsindən kənarda mövcud olmağı dayandırır.
Bu cür işçilər çox işləyirlər, əlavə növbəyə və ya həftə sonuna asanlıqla razılıq verirlər, hər hansı bir tədbirin fəal iştirakçılarıdırlar! Çox vaxt düşünürlər ki, bu iş həyatında başlarına gələn ən yaxşı şeydir! Liderliyi həqiqətən yüksək qiymətləndirirlər, işin onlara verdiyi hər şeyə görə çox minnətdarıq! Həftə sonları və tətillərdə iş haqqında düşünürlər! Və birdən işdən tətil zamanı zəng etməsələr, əsəbləşirlər, çünki bədən həyati bir orqan olmadan işləyə bilməz! Və onlar - bu vacib orqandır
Belə bir işçini idarə etmək çox asandır! Onu günahlandırmaq, utandırmaq olar və daha çox çalışacaq, bacarıqlarını inkişaf etdirmək adı altında onu getdikcə daha çox şirkətin asılılığına batırmaq asandır!
Belə bir işçinin seçilməsi prosesinin şüurlu şəkildə baş verməsi ehtimalı azdır! Axı, HR menecerinə heç bir tapşırıq verilmir: bizə asılı bir adam tapın. Bacarıqları və təcrübəsi ətraflı izah edilən başqa bir portret onun üçün çəkilmişdir. Ancaq şüursuz olaraq, həmişə asılı bir insan işəgötürəndən daha üstün olacaq.
Hər medalın bir mənfi tərəfi var! Və burada eynidir. Sərhəd pozuntularına sonsuz dözmək dözülməzdir və işçi işəgötürənə qəzəblənə bilər. Həmişə bir şeydən narazı qalan, "əvvəllər nə qədər yaxşı olduğunu" xatırlayan, eyni zamanda iş yerini dəyişməyən, ancaq qəzəbini kənarda ifadə etməyə davam edən insanlardır. Və qəzəbin başqa bir forması, işçinin şüursuz şəkildə iş prosesini sabotaj etməyə başladığı zamandır. Eyni şeyi etsə də səmərəliliyi əhəmiyyətli dərəcədə azalır. Bacarıqlı bir lider motivasion bir söhbət aparır və hər şey yenidən normallaşır.
İşçinin təsvirində özünüzü görürsünüzsə nə etməli?
Özünüzü işdən ayırmaq vacibdir. Vəziyyətə digər tərəfdən baxmağa çalışın: ehtiyaclarımı ödəmək üçün bir işə ehtiyacım var. "İşdə mənə ehtiyac var, çünki mənsiz bütün proses orada dayanacaq" mövqeyindən fərqli olaraq.
İş yerində nəyə ehtiyacınız olduğunu başa düşmək vacibdir. Bu sadə "niyə" texnikasından istifadə etməklə edilə bilər. Birinci sual budur: niyə işə gedirəm? Cavab verdikdən sonra özünüzə "buna niyə ehtiyacım var?" və sair … Nəticədə əsl ehtiyac aydınlaşmalıdır. Yaxşı, bəlkə də artıq başa düşürsən. O zaman növbəti addım vacibdir: başqa necə, sərhədlərimi pozmadan, özümü qurban vermədən, bu ehtiyacı ödəyə bilərəm?
Təbii ki, ayrılıq tez getmir. Bu, müalicədə daha təsirli olan uzun müddətli bir prosesdir. Ancaq ilk addım - işdəki rolunuzu dərk edərək özünüz edə bilərsiniz!
Tövsiyə:
BÖYÜK BİR QADIN Ilə Asılı Olmayan Bir Qadın Arasındakı Fərq Nədir?
Son zamanlar bir zamanlar sırf psixoloji termin olan "əlaqəli asılılıq" sözü gündəlik ünsiyyətdə getdikcə daha çox istifadə olunur. Əvvəlcə ortaqları və ya qohumları alkoqol, narkotik və ya digər asılılıqda olan insanlarla əlaqəli idi, lakin bu fenomen pis vərdişlərlə deyil, insanın psixoloji vəziyyəti ilə əlaqədardır.
Bir Coddan Asılı Olan Bir Insan, özündən Asılı Olduğunu Necə Anlaya Bilər?
Müəllif: Vitali Danilov Bu yaxınlarda maraqlı bir sual aldım: Özündən asılı bir insana elə gəlir ki, yaxşılıq edir və qonşusuna qayğı göstərir. Bu onun üçün normaldır, köməkindən məmnunluq hiss edir. Fərqli olmayanları "xüsusi insanlar"
Şəxsiyyət Hissələrinin Inteqrasiyası. Şəfa şərtləri. Bir Seans Təcrübəsinə əsaslanan Faydalı Bir Texnika
"Çalışacağam … Hörmətli Yesenia, dövlətinizi hər hansı bir görüntü ilə əlaqələndirsəniz, nəyə bənzəyir? Düşün … " "Vasnetsovun" Alyonuşka "rəsmində - qara gölməçə, payızın sərinliyi, suyun yanında yaslı bir fiqur - tərk edilmiş və kədərli bir hiss … Bu şəkil mənəvi əhvalımı təcəssüm etdirir.
Bir Qadın üçün Kişi Xəyanətinin şərti Arzusu
Çoxları mövzunun absurd səsləndiyini düşünə bilər. Qadın kişinin xəyanətini necə arzulaya bilər? Əlbəttə ki, bunu heç vaxt qəbul etməyəcək və bəlkə də bu istəyi hələ də şüursuzdur. Buna baxmayaraq, belə bir qadının davranışı əksini göstərəcək - xəyanətin şərti arzusu haqqında.
Obsesif-kompulsif şəxsiyyət. Digər şəxsiyyət Növlərindən Fərqlilik
Bəlkə də yaponlar və almanlar obsesif-kompulsif bir millət olaraq təsnif edilə bilər: intizam, fədakarlıq, ciddilik, nizam sevgisi, məsuliyyət, işgüzarlıq, mükəmməllik. Yaponlar xüsusilə kəskin bir vətəndaş və sosial borc hissinə sahibdirlər.
