İŞİNİN MASTERLARI VAR

2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39

Çox tez -tez eşidirəm ki, heç bir sahədə yaxşı mütəxəssis tapmaq mümkün deyil. Hara getdilər? Mamontlar kimi yox olublar?

Xidmət sektoruna üz tuturuq və məyus oluruq, fərqli mütəxəssislərlə məsləhətləşməyə çalışırıq və nəticədə məlumat almırıq. Həkimlər, xəstələrin İnternetdəki məlumatlara əsaslanaraq özlərinə diaqnoz qoyduqlarına gülürlər, amma bir çox insanlar klinikalara müraciət etmənin nə olduğunu öz əlləri ilə bilirlər və sizin nələriniz olduğunu öyrənməyə çalışırlar.

Əvvəlki kimi insanlar tanışlar tapırlar. Hər hal üçün bir mütəxəssisə sahib olmaq böyük şans və qurtuluşdur. Gündəlik xırda şeylərin nə qədər üzücü olduğunu təsvir etmək belə çətindir. Şübhəsiz ki, hər biriniz oxşar bir şeylə qarşılaşmısınız.

Paltarı tikmək üçün atelyedə aparırsınız və bir daha geyə bilməzsiniz, çünki görünüşünü itirir və gülünc vəziyyətdə oturur. Topuqları dəyişdirmək üçün ən çox sevdiyiniz çəkmələri daşıyırsınız və sonra geyinməkdən utanırsınız, çünki topuqlarla birlikdə topuqları da çevirdiniz. Xalq arasında belə bir deyim var ki, məişət texnikası və ya elektronika emalatxanaya aparılsa, bir daha işləməyəcək.

Dostlarımıza və tanışlarımıza layiq mütəxəssislər tapmağa çalışırıq ki, özümüzü bir daha kədərləndirməyək. Bu, bərbər salonlarının, atelyelərin, hər cür təmirlərin hər addımda olmasına baxmayaraq.

Yaxşı, paltar hələ də bir şəkildə dözə bilər. Və 150 tr üçün bir xəz palto varsa və uzun müddət yaşadığınız bir mənzilin təmiri və uzun illərdir öz evinizi tikirsinizsə?

İnsanların çoxunun yerində olmaması nə vaxt və niyə baş verdi?

Xatırlayıram ki, SSRİ -də oxşar bir vəziyyət var idi, atelyedə dəhşətli tikişlər aparırdılar, avadanlıqları yalnız böyük çəkmə ilə təmir etmək olardı, satıcılar kobud idi və dükanlar müxtəlif mallarla maraqlanmırdı. Sonra bərabərləşmənin, yəni. eyni əmək haqqı, hər kəsin fəaliyyət prosesinə və işinin keyfiyyətinə olan şəxsi töhfəsindən asılı olmayaraq insanları pozdu. Komandada parazitlik edən bir çox işçi və işçi meydana çıxdı. Çox güman ki, təcrid olunmuş hallardan bəhs etsək də, motivasiya edən bir vacib məqam - vətənpərvərlikdir.

İndi nə baş verir? Vətənpərvərlik, sosial şəbəkələrə inanırsınızsa, heç olmasa bir çömçə götürün. Əvvəllər insanlar "ümumi mənfəət" üçün çalışırdılar, indi də özləri üçün. Hər kəsə, necə deyərlər, qabiliyyətlərinə görə görünür. Əmək haqqı, dövlət quruluşları istisna olmaqla, görülən işlərin keyfiyyətindən və miqdarından asılıdır, çünki Sovet dövründən bəri çox dəyişməmiş, hətta daha da pisləşmişdir, lakin daha sonra daha çox.

Bəs nə oldu?

Öz işiniz varsa, bacarıqlarınızı artırın və insanlar sizi ziyarət etməkdən məmnun olacaqlar. Və mənə elə gəlir ki, aşağıdakılar. Yaxşı bir mütəxəssis, işi ilə bağlı, kiçik bir otaq kirayələyir və məmnuniyyətlə işə başlayır. Yavaş -yavaş dincəlir və daimi müştərilər qazanır və indi öhdəsindən gələ bilməyəcəyi qədər çoxdur və çətin ki, paltarların kiçik təmiri ilə çox şey qazana bilsin.

Bu mərhələdə sual yaranır, bundan sonra nə etməli?

Müştərilərə eksklüziv xidmətlər təklif etməyə başlaya bilərsiniz, məsələn, dizayner paltarlarının tikilməsi və bunun üçün başqa pullar ala bilərsiniz. Bəzi müştərilər işdən çıxacaq, amma bu fərqli bir bacarıq səviyyəsi və fərqli gəlirdir. Düzdür, yaradıcılıq sadəcə adi bir iş deyil.

Başqa bir seçim var - dövriyyədən qazanmaq. Bu vəziyyətdə köməkçilər işə götürülür və eyni geyim təmiri aparılır, lakin geniş miqyasda. Eyni rutin işi ildən -ilə yaxşı və məsuliyyətli şəkildə edə bilən çox az adam var. Üstəlik, muzdlu işçilər, sahibi ilə eyni dərəcədə nəticə ilə maraqlanmırlar. Və işçinin əmək haqqı bir neçə dəfə azdır. Belə yerlərdə böyük maaş verməyin yolu yoxdur. Əksəriyyəti daha sonra "əmi üçün" işləməmək üçün öz müştəri bazasını əldə etmək üçün gəlir. İşçilər dəyişir. Kiçik bir maaşla, yeni gələnlər də gəlir və bu, təşkilatın nüfuzunda özünü büruzə verir.

Burada da yaradıcılığı yandıra bilərsiniz, məsələn, eksklüziv paltar təmir etmək üçün, bu, başqalarının və yüksək maaşlı işçilərin puludur, çünki iş maraqlı və yaradıcıdır. Belə çıxır ki, adi bir atelye, sahibi nə qədər yaxşı olsa da, daha pis və daha rəsmi işləyəcək. Bunun təbii olduğu ortaya çıxdı.

Düzünü desəm, adi atelyelərin, bərbərlərin, təmir sexlərinin lazımi bacarıq səviyyəsini qorumaq üçün başqa imkanlar görmürəm. Layiqli əmək haqqı verilirsə və işçilər sifarişlərin sayından və peşə fəaliyyətlərinin keyfiyyətindən asılıdırsa, şəbəkəli ev təsərrüfatlarında fərqli bir hekayə olmalıdır.

Bəs böyük təşkilatlar və istehsal müəssisələri? Bax, mənə elə gəlir ki, hər şey çox aydındır. Uzun illər kadr işçiləri hazırlamadılar və buna görə də mütəxəssis axtarışında böyük bir problem var. Böyük və ciddi şirkətlər bir -birinin yüksək ixtisaslı işçilərini üstələyir. Bir çox şirkət özləri üçün işçi hazırladıqları təlim mərkəzləri açır.

Amma ən acınacaqlı vəziyyət mənə elə gəlir ki, dövlət qurumlarında.

Həm kadrların seçilməsində, həm yerləşdirilməsində, həm də prinsipcə kadr siyasətində bütün mümkün çatışmazlıqları toplamağı bacardılar.

Beləliklə, əmək haqqı azdır, buna görə işə götürərkən yalnız çox yüksək olmayan peşəkarlığa güvənmək olar.

Əlbəttə ki, peşəyə, belə desək, "qəlbin çağırışı ilə" gələn və yerlərini tutan yaxşı mütəxəssislər var. Ancaq belələri azdır və ortabablar və boşboğazlar arasında onlar üçün çətindir. Ya yanırlar, ya da peşədən ayrılırlar, çünki "biri sahədəki döyüşçü deyil".

Bundan əlavə, maaş vəzifədən asılı olaraq bərabərləşir - mənfi bir motivasiya - daha çox qazanmaq arzusu. Yəni nə etsəm də, baş barmağımı döysəm də, kiçik də olsa maaşımı alacağam.

Bu. bu cür təşkilatlarda işə düzələn bir işçinin əsas motivasiyası sabitlikdir. Əvvəlcə kontingent hərəkətsiz, sərt, yaradıcılıq qabiliyyəti olmayan, passiv və hərəkətsizdir.

Kadrların yerləşdirilməsi də bu işçinin ən təsirli olduğu prinsipə görə deyil, mövcud vakansiya prinsipinə görə baş verir.

Əlavə - peşəyə uyğunlaşmağa kömək edəcək, yeni peşəkar alətlər və bacarıqlar əldə edəcək, həmçinin illər ərzində qazandıqları öz təcrübələrini bölüşəcək köməkçilərin olmaması və işçinin sıfırdan inkişaf etməsi lazım deyil. Mentorluq təcrübəsi uzun müddətdir ki, tərk edilmiş və ciddi nəticələrə səbəb olmuşdur.

Bunun necə işlədiyini təsəvvür edək. Növbəti hər bir işçi əvvəlkindən daha təsirli olur, əvvəllər əldə etdiyi təcrübəni öyrənərək onu işə salma meydançası kimi istifadə edir. Bu sayt artıq özünün yeni, qabaqcıl təcrübəsini və s.

Bunlar. peşə sahibi olan bir insan daim inkişaf edir. Və hər bir yeni gələn, nə və necə edəcəyini anlamaq üçün vaxt sərf etmək məcburiyyətindədirsə, peşədəki inkişaf, hər birinin əvvəlkindən daha yaxşı olmadığı bir yayla şəklindədir, daha da pis olardı.

Gözləri parlayan, özgəninkiliyin və formalizmin divarına çırpılan optimist bir işçi də zaman keçdikcə təslim olur.

Əlavə - təhsil bazası. İndi ciddi və fərdi hazırladıqları peşələr çox azdır. Təhsil ümumilikdə bulanıqlaşdı, bütün "idarəçilər", yəni. liderlər. Və nəhayət işçilər, adi işçilər, sənətkarlar haradadır?

Buna görə, ilkin bilik səviyyəsi çox şey arzulayır və bir mentorun köməyi olmadan ümumiyyətlə "boru" dur. Ağıllı olmayan pişiyi suya atdılar və bildiyiniz kimi çırpın.

Bir insanın öz sənətinin ustası olması üçün hansı şərtlər var deyə düşünəcəksiniz. Hə Yox. Əlbəttə ki, belə şəraitdə belə yüksək səviyyəli mütəxəssislərə çevrilən insanlar var, amma bu daha çox "çətinliklə ulduzlara qədər" və ya "hər şeyə baxmayaraq" haqqında. Bunlar. peşədə normal inkişaf mexanizmi bir şücaətə çevrilir.

Bu cür qurumlarda başqa bir maraqlı səbəb var - karyera yüksəlişi, peşəkar deyil, karyera. Bunlar. lider olmağa can atmaq - gücə can atmaq. Əlbəttə ki, orada əmək haqqı daha yüksəkdir və haradasa bunu başa düşmək olar. Ancaq burada maraqlı bir nümunə var. Belə strukturlarda, adətən, qurtarmaq istədikləri yuxarıya göndərilir.

Yaxşı işçiləri irəli çəkməməyə və "axmaq bums" şəklində onlarla deşik düzəltməməyə çalışırlar. Buna görə, yuxarıdan bir əmr gələndə: "İşçini daha yüksək təşkilata kömək üçün göndər" - peşman olmayan birini göndərirlər. Bundan əlavə, əksər menecerlər tabeliyində olan "ağıllı insanları" sevmirlər. Yaxşı ki, vaxtları olmasaydı, batırdılar, etmədilər, hamıya ana atacaq və sakitləşəcək. Və boşboğazlar arasında heç kim ağla gəlməz, çünki başqasına ehtiyac olmadığını bilirlər, dözəcəklər və baş əyəcəklər və inanılmaz rahatlıq göstərəcəklər.

İş axtaran adamdan əvvəlki işini niyə tərk etdiyini soruşanda o lətifəni xatırlayın və o cavab verdi: "Mən kifayət qədər çevik deyildim". Ondan soruşdular: "Bu nə deməkdir?" Cavab verdi: "Bu, qıçını yalamaq və eyni zamanda sədaqətlə gözlərinə baxmaq qabiliyyətidir"

Artıq nəyin bahasına olursa olsun hakimiyyətə can atanların şəxsi keyfiyyətlərindən və eyni zamanda çəkdikləri itkilərdən danışmayacağam - bu ayrı bir böyük mövzudur.

Əlbəttə ki, bəzi istedadlı işçilərin fərqinə varması və irəli çəkilməsi olur, amma bu cür təzyiq altında onun istedadının sonrakı taleyi necə olacaq? Çox güman ki, ümumi kütləni təqlid etməli olacaq, əks halda quruluş onu hər halda sıxışdıracaq.

Və sonra hamı təəccüblənir və niyə belə "möhtəşəm" əmr və sifarişlər orfoqrafik, üslubi, peşəkar səhvlərlə və bəzən sadəcə axmaqlıqla gəlir. Və təəccüblənəcək nə var ki? Xatırlayaq ki, ora kimə maaş artırmaq üçün göndərmişik? Burada !!!

Bu vəziyyət, 1976 -cı ildə "Əsl Tiflis və Digərləri" filmindən çəkilən Gürcüstanın "Bu axmaqı burax" qısametrajlı filmi ilə mükəmməl şəkildə təsvir edilmişdir. YouTube -da sizin üçün bir video atdım, istəsəniz izləyə bilərsiniz.

Hər şey, dairə bağlıdır və nadir şəxslər istisna olmaqla, peşədə böyümə və inkişaf perspektivləri yoxdur.

Uzun illərdir ki, bu cür strukturların, təşkilatların, müəssisələrin necə və hansı vasitələrlə sağ qaldığını anlamağa çalışıram. Və başa düşə bilmirəm. Yəqin ki, yalnız dövlət maliyyəsi hesabına, əks halda çoxdan dağılacaqdılar.

İldən -ilə bir çox insan sənədləri yenidən yazır, adlarını dəyişir, şəxsiyyət vəsiqələrini dəyişir, qapılardakı işarələri, formaları, antetli kağızları, markaları dəyişdirir və səmərəsizliyi tamamlamaq üçün səmərəliliyi artırır. Söz üçün üzr istəyirik. Amma havadan nə parlaq hesabatlar hazırlayırlar !!!

Gəlin öz işinin ustalarını qiymətləndirək. İndi hər küncdə özləri haqqında qışqıran o "peşəkarlardan" danışmıram. Özlərini hər cür sosial şəbəkələrdə tanıdan, sahib olmadıqları ləyaqəti mənimsəyənlər haqqında deyil. Özləri haqqında rəylər üçün pul ödəyənlər haqqında deyil. Hətta populyarlığı artırmaq üçün başqalarının sitatlarından istifadə edənlər, kimə aid olduqlarını bilməmək və vulqarlıq haqqında belə. Daha seçici olaq və bəlkə ustalar qayıdarlar?