2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39
Müxtəlif səbəblərə görə bir çox insanın hər şeyi özləri etməsi son dərəcə vacibdir. Ancaq təcrübə göstərir ki, birlikdə işləmək daha təsirlidir: bu yolla şəxsi vaxtınıza qənaət edə və daha yaxşı nəticələr əldə edə bilərsiniz. İşinizdə və həyatınızda hansı məsuliyyətlərlə üzləşsəniz də, əlçatmaz dağları aşmağın yeganə yolu özünüzü dəstəklə silahlandırmaqdır.
BİZNESİ PAYLAŞ
Zaman idarəçiliyində (vaxt idarəetmə praktikası) belə bir vasitə var - "Eisenhower matrisi" və ya "prioritet matris". İşlərin əhəmiyyətinə və aktuallığına görə təyin edilməsi prinsipinə əsaslanır. Bu iki meyara görə bütün vəzifələri dörd kateqoriyaya bölmək olar:
1. Vacib və təcili məsələlər
İdeal olaraq, bu sütun demək olar ki, boş olmalıdır. Fövqəladə hal, rutini səhv təşkil etdiyinizin göstəricisidir. Bu zehni və fiziki sağlamlığa təsir etməyincə, rejiminizi yenidən qurmağın vaxtı gəldi. İş yerində böhran vəziyyətlərini daim həll etmək məcburiyyətindəsinizsə, peşə stresini həyatınızın qalan hissəsində eyni dərəcədə parlaq, lakin xoş təəssüratlarla balanslaşdırmaq xüsusilə vacibdir.
2. Vacibdir amma çox təcili deyil
Bu qrafik, hadisələrin birinci kateqoriyaya tökülməməsi üçün vaxtında hərəkət və diqqətli planlaşdırma tələb edir. Xüsusilə sizin üçün maraqlı və əlaqəli olan hər şey burada saxlanılır, lakin 1 -ci bənddəki vəzifələrin bolluğu səbəbindən əllərinizin heç bir şəkildə çata bilməyəcəyi.
3. Vacib deyil, TƏCİLİ
Bu sütundan gələn hallar gözlənilmədən nizamlı iş rejimini pozur və vaxt və enerji alır. Məhz bu mərhələdə kompüter təmirini kimə həvalə etməyi, kitabçanın yüz nüsxəsini çıxarmaq üçün kimə göndərməyi, kostyumu sənin yerinə quru təmizləyicidən kimin götürə biləcəyini və s.
4. Vacib və TƏCİLİ DEYİL
İdeoloji karyeristlər bu kateqoriyaya "vaxt yeyənlər" deyirlər - insanın özünü işdən yayındırmaq üçün etdiyi hər şey. Şəxsi effektivliyə üstünlük verirsinizsə, bu sütundan qurtulmağın vaxtıdır. Ancaq zehni tarazlıq üçün şəxsi vaxtınızın bir hissəsini əyləncəyə, ailənizə, ev işlərinə ayırmaq və ya heç olmasa səssizcə istirahət etmək hələ də vacibdir.
Eisenhower Matrix təşkilatınızı açıq şəkildə nümayiş etdirir. Kateqoriyalardan hər hansı birində dırmaşmaq üçün kifayət qədər vaxtı və enerjisi olmayan bir qarışıqlıq varsa, üçüncü kateqoriyalı vəzifələri yerinə yetirmək vaxtıdır. Bəlkə bir köməkçi işə götürmək və ya tanıdığınız birindən kömək istəmək şansınız var?
NÖMRƏLƏRDƏ TƏHLÜKƏSİZLİK VAR
Heyət üçün ən açıq vəziyyət insan idarəçiliyidir. Müştərilər və tərəfdaşlar üçün təkbaşına bir iş, zəhmətinizə heyran olmaq üçün bir səbəb deyil, potensial bir riskdir. Mənasız səslənir, amma bir sahibkar "düşmüş bir kərpic" ssenarisini yadda saxlamalıdır: sabah gözlənilməz hallar üzündən prosesdən çıxmalı olsanız, kimsə işinizi ayaqda saxlayacaqmı?
Hər şeydə yalnız özünə güvənən bir lider, Ezopun nağıllarından olan Dovşana bənzəyir: narahat olur və təlaş edir, hər şeyi bir anda etməyə çalışır. Ondan boş bir dəqiqənin olub olmadığını soruşsanız, demək olar ki, həmişə cavab verəcək: "Məşğulam". Belə bir menecer məsuliyyət bölgüsünün əhəmiyyətini qiymətləndirmir və buna görə də gecə -gündüz işdə boğulur.
Aesopun daha uğurlu liderlik seçiminin metaforu, Dovşanın rəqibi, sakitcə Tısbağa olacaq. Bu liderlik tərzi metodu, addım-addım işi və kollektiv zəkanın istifadəsini əhatə edir. Belə bir menecer komandasının güclü tərəflərini və maraqlarını nəzərə alır. Hər bir işçinin potensialını necə ortaya qoyacağını bilir, beləliklə birlikdə işi yeni səviyyəyə qaldıracaqlar. Güvən və cəsarət tələb olunur, amma hər şeyi tək başına mükəmməl etməyə çalışmaqdan daha xeyirlidir.
Müasir biznes konsaltinqində bir komanda, liderinin düşüncəsinin əks olunması hesab olunur. Buna görə də, mentorluq proqramlarının həyata keçirilməsinə, qarşılıqlı yardımın və məsuliyyətlərin paylaşılmasına daha çox diqqət yetirilir. İşçilər, xidmətlərini dəyərləndirdiyinizi və dəstək verməyə hazır olduğunuzu görəndə daha çox şeyə nail olurlar - bu, şirkətin bütövlükdə performansını artırdığını göstərir.
TƏCİLİ BİZNESƏ KİM VERMƏLİ
Bir köməkçi namizədini nəzərdən keçirərkən, inkişaf perspektivlərini unutmayın. Gələcəkdə təsirli bir köməkçiyə nə qədər çox funksiya köçürə bilsəniz, o qədər də vacib deyil, vacib vəzifələri yerinə yetirmək üçün daha çox vaxt lazımdır: biznesin inkişafını planlaşdırmaq, strateji ortaqlıqlar qurmaq (və ya uşaq üçün mükəmməl bir doğum günü təşkil etmək).
- Yalnız icraçı deyil, həm də fəal işçilər axtarın.
- Tabeliyinizdə olanların və həmkarlarınızın potensialını araşdırın, onları peşəkar və şəxsi inkişaf üçün ilhamlandırın.
- Kiçik tapşırıqlarla başlayın və köməkçilərinizə müdaxiləniz olmadan özlərini ifadə etmək imkanı verin.
- Başqalarına seçim etmə və onlara etibar etməyi öyrənmə sərbəstliyi verin, hətta əvvəlcə uğursuzluğa səbəb ola bilər.
NİYƏ GÜVƏNƏ GEREKSİNİZ?
Bir çox insan nəinki tapşırıqlarını necə verəcəyini bilmir, həm də hər şeyi və ətrafdakı hər kəsi idarə etməyə çalışır, qəzalara və planların pozulmasına yer qoymur. Bu cür insanlar hər şeydə yalnız özlərinə güvənirlər və işçilərinin, hətta ailə üzvlərinin ən kiçik tapşırıqların öhdəsindən necə gəldiyini diqqətlə izləyirlər. Həddindən artıq nəzarət etmək meyli, belə bir insanın təsir edə bilmədiyi hər hansı bir vəziyyətdən tamamilə narahat olması ilə nəticələnir.
Vəziyyətə və özünüzə daha geniş şəkildə baxın. Qərarları təkbaşına verirsinizsə, onlar həmişə subyektivdir və şirkətiniz və ya ailəniz üçün doğru yolu tapmaq yalnız fərqli fikirləri, hətta ziddiyyətli, uyğun olmayan və gülünc fikirləri nəzərə almaqla mümkündür. İnkişaf və yaradıcılığa yer olmadığı qapalı bir sistemdə qalmamaq üçün müzakirələrdə iştirak edin, məsləhət istəyin, beyin fırtınaları və sorğular təşkil edin. Başqasının fikri sizin düşüncənizi necə zənginləşdirdiyini özünüz görəcəksiniz.
Düşmək qorxusu başa düşüləndir. Ancaq gündəlik həyat vəziyyətlərində belə bir tutma gözləsəniz və başqalarını təyin etdiyiniz ssenariyə uyğun yaşamağa məcbur etsəniz, bu onlara zərər verə bilər. Qədim həqiqəti xatırlayın: azadlığınız başqa bir insanın azadlığının başladığı yerdə bitir. Daha etibarlı bir əlaqənin ilk addımı, rahatlıq zonanızdan çıxmaq və özünüzü heç bir şeyin asılı olmadığı bir vəziyyətə salmaqdır. Həyatın sükan arxasını buraxdığınız zaman çökməyəcəyini öz əlinizlə yaşaya bilsəniz, bu, şəxsi münasibətləri dəyişdirmək yolunda ilk mərhələ olacaq.
Başqalarına nə qədər çox şey verə bilsəniz, öz həyatınız üçün bir o qədər çox vaxtınız olacaq. İş yoldaşlarınız və iş yoldaşlarınız həyatınızın işlə bağlı olmadığını görməlidirlər. Axı şirkət maaşınızı yorğunluğa və xroniki stresə görə deyil, iş qabiliyyətinizə, fikir və bacarığınıza görə ödəyir.
Həyatınızda yalnız hobbiləriniz, sevincləriniz və istirahətiniz üçün bir yer olduqda özünüzü təsirli şəkildə ifadə edə bilərsiniz. Ailənizlə və dostlarınızla keçirdiyiniz qiymətli dəqiqələri xilas edin. Sizi qidalandıran və yeni güclə dolduran şeyləri daha tez -tez edin - bunlar özünüz qalmağınıza kömək edən şeylərdir. Və həyatda bu xoş xırda şeylər heç kimə həvalə edilməməlidir.
Tövsiyə:
Keçmişdən Həll Edilməmiş Bir Vəziyyəti Tamamlamaq üçün Məşq Edin
Hamımızın keçmişin yara izləri var, əks halda indiki zamanda həll olunmayan vəziyyətlərdən əziyyət çəkməzdik. Diqqətinizə çox sadə bir məşq təqdim edirəm. Özünü həll olunmamış bir münaqişə vəziyyətinə qaytarmaq, bu günə köçürmək və sona çatdırmaq metoduna əsaslanır.
Tənqid Edin, Daha Yaxşı Hiss Edəcəksiniz
"Küçə əyilir, dilsiz, Onun qışqırmağa və danışmağa heç bir şeyi yoxdur. " V.V. Mayakovski Elə peşələr var ki, insanın ucadan vacib bir şey söyləməsinə ehtiyac yoxdur. Bilirsiniz, səssiz olanlar, maşının yanında durun, detalları doğrayın, bəlkə narazılığınızı həm çapda, həm də "
Kəskin Stres Reaksiyaları üçün özünüzə Kömək Edin
Beləliklə, özünüzü güclü duyğularla - ürək ağrısı, qəzəb, qəzəb, günahkarlıq, qorxu, narahatlıq ilə məğlub etdiyiniz bir vəziyyətdə tapırsınız. Bu vəziyyətdə, tez bir zamanda "buxarı buraxmaq" üçün özünüzə şərait yaratmaq çox vacibdir.
Kəskin şok Travması. Yaşayış. Kömək Edin
Buradan başlayın Kəskin travma Şok (kəskin) travma, xaos, itki, xəyanətin acılığı və parçalanma ağrısı ilə müşayiət olunan bir vəziyyətdir (təcrübə). Təsirə məruz qalan şok travmalarından sağalma mərhələlərinin bölünməsi olduqca özbaşına olur.
Sakit Olun Və Davam Edin! Və Ya Necə Toplanmış Bir Bez Olmamaq
Həyatımızı həqiqətən idarə etmək istəyirik: işlərimizi diqqətlə planlaşdırırıq, qeyri -müəyyənlikdən qaçırıq. Yeni il gecəsi qarşıdakı il üçün hədəflər qoymağın vaxtıdır. Məqsədsiz yaşamaq = məqsədsiz yaşamaq. Ötən gün də gələn ilin iş planlarını tərtib etdim.
