2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39
Menecerlər üçün liderlik kursu açan təşkilatçılar, hədəf auditoriya arasında tematik sorğular keçirdi. "Kim lider ola bilər?", "Liderlik keyfiyyətlərini necə inkişaf etdirmək olar?" - bu kurs üçün ən populyar suallar.
Məncə, belə bir məqsəd qoyan demək olar ki, hər kəs lider ola bilər. Yaxşı xəbərdir. Belə bir məqsədə çatmaq üçün çox çalışmaq lazım olacağı kölgə sala bilər. Öz üzərində işləmək perspektivindən qorxmursan və liderlik keyfiyyətlərinin inkişafı əsl zərurətdirsə, "Liderlik potensialı" pulsuz dərslər seriyasına (məşqçi sessiyalarına) qoşul.
Sessiyalar "Liderlik potensialı" - liderlik keyfiyyətlərini inkişaf etdirmək vəzifəsi ilə bağlı fikrim budur. Liderlik bacarıqlarının inkişafında uğurlu məşqçilik təcrübəsinə əsaslanan bir perspektiv.
Liderlik potensialı, liderliyin inkişafı ilə bağlı mini sessiyalar
1-ci SESSİYA ÖZÜMÜZMƏN
Özünü tərbiyə etmək, əhval-ruhiyyədən asılı olmayaraq işlərin görülməsi qabiliyyətidir. Həqiqi və uydurma maneələrə, tənbəlliyə və bir anlıq şıltaqlıqlara baxmayaraq qarşıya qoyulan hədəfə çatmaq bacarığı.
Özümüzü tərbiyə etmək səylərimizə ən çox mane olan nədir?
Məsələn, intizamın təməlinin zəhmətdir. Bu ifadə tez -tez məşq sessiyalarında bir məşqçidən eşidilir və irəli hərəkəti dayandırır.
Düşünürəm ki, intizam səviyyəsini yüksəltmək daha çox bədnam "rahatlıq zonasından çıxmaq", ağır iş deyil, sistemli bir məşqdir. Və bir məşq olaraq özünütərbiyə qurmaq xoş bir proses ola bilər.
Özünü intizam mövzusunu təbliğ edərkən, bu vasitədən istifadə edə bilərsiniz ÖZÜNÜN TƏRBİ … Bu modelin ilk 3 addımından keçməyi təklif edirəm:
1. Məqsəd, istək
Məqsədlərinizi sınayın. Həqiqətən də onlar sizin üçün mənalı və arzuolunandırmı? Onlar həqiqətən sənindir, yoxsa başqalarının istəklərinin əksidir
İnsanın məqsədləri onun arzularına, xəyallarına və dəyərlərinə əsaslanır. Həqiqətən sizin üçün vacib olan şeylərə diqqət yetirərək hədəflərinizi sınaya bilərsiniz. Və nə almaq istərdiniz.
Hansı xəyalların və ya istəklərin belə məqsədlər qoymağa sövq etdiyini düşünün? Hədəflərinizin hər biri hansı həyat dəyəri ilə üst -üstə düşür? Bu məqsədə çatmaq sizin üçün niyə vacibdir
İlk addımı yaxşı keçsəniz, intizam problemlərinin dəfələrlə azalma ehtimalı yüksəkdir:)
2. Enerji
Enerjinizi necə payladığınızı təhlil edin?
Balans çarxını əsas götürsək, onda Həyatınızın hansı sahəsinə, xüsusən də müvəqqəti olaraq, maksimum resurs verirsiniz? Və "sarkma" hansı sahələrdədir
Düşünün, bəlkə də, intizamın olmaması sadəcə çox lazımsız hərəkətlərdən yorğunluqdur? Yoxsa bu təsirsiz ünsiyyət, "yox" deyə bilməmək və ya "vaxt israfçıları" na qarşı mübarizədir
Balans modelində enerjinizi səmərəsiz sərmayə etdiyiniz yerləri tapın. Bunlar yaxın gələcəkdəki inkişaf nöqtələrinizdir.
3. Dəstək
Öz intizamını inkişaf etdirmək yolunda sizə nə və ya kim dəstək olacaq
Şəxsi inkişaf işi kifayət qədər motivasiya tələb edir. "Özünütərbiyə" keyfiyyəti üzərində işə başlamazdan əvvəl düşünün motivasiya mənbəyiniz nə (və ya kim) olacaq
Özünə inam bir anda zəifləsə kimdən kömək istəyə bilərsiniz? Qohumlar və dostlar dəstək ola bilər. Ancaq problemlərinizin bənzərsiz olduğunu düşünməyin; bəlkə də sizin kimi problemləri həll edənlərdən dəstək axtarmağa dəyərmi?
Təlim texnologiyalarının müvəffəqiyyəti hərəkətdədir
Planlarınızı təxirə salmayın, bu dərsi oxuduqdan sonra bu gün ilk addımı atın. Müvəffəqiyyət Günlüyü aparmaq effekti artırmağa kömək edəcək.
Tövsiyə:
Sessiya Sonrası 16.07
Sessiya sonrası 16.07. İsti. Bütün cavablar səndədir, digərləri bilmir. Onlardan bir cavaba ehtiyacınız yox, içinizdəki cavabı açan düzgün bir sualdır. Özünüzə şəfqət ifadə etmək olduqca çətindir. Bu nəticədə bir insanı ağrıdan, qorxudan, qəzəbdən xilas edə bilsə də, hələ də bunu etmək variantı deyil.
Hər Kəs öz Qutusunu Seçir. Özümüzdən Hara Və Niyə Qaçırıq
Bir ildən az bir müddət əvvəl dinə girmək, ezoterikizm və s. Vaxt keçdi və bu mövzu yenə də müştəri sualları şəklində yan yana getdi. Həm yazını, həm də mənə yaxın bir adamın şərhlərini xatırladım. Bir şeyi deyim - zaman baxışları dəyişir. Xeyr, özümdən qaçmaq kimi sərt bir çərçivəyə dərin dalmağı düşünməyi dayandırmadım.
Liderlik Və Liderlik: Müqayisəli Konsepsiya Təhlili
Qədim dövrlərdən XX əsrə qədər liderliyə yalnız hökmdar mövqeyi kontekstində baxılırdı. Liderliyi öyrənmək üçün ilk cəhdləri məsləhətçi - brahmana Kautilya, "Müharibə sənəti" [11] (Sun Tzu, e.ə. VI -V əsrlər), "Hai Fei" tərəfindən tərtib edilmiş "
"Liderlik Potensialı". 2 -ci Sessiya CHARISMA
Menecerin xarizma inkişaf etdirməsinə ehtiyac varmı? Düşünsəniz, demək olar ki, hər hansı bir işçi iş yerini dəyişdirərkən ilk növbədə işləyəcəyi bir menecer seçir. Və sonra iş şəraiti, yerləşmə yeri və s. Çox vaxt olur ki, heyət xarizmatik bir liderdən sonra şirkətdən ayrılır.
Həyatda Təklik. Özümüzdən Necə Qaçırıq
Yalnızlığa gəldikdə, çoxlu ümumi və sosial qadağalar var: "tənhalıq pisdir", "tənhalıq, bir növ lənət", "qadın tənhadırsa, aşağıdır", "kişi tənhadırsa, onda onunla bir şey səhvdir ". Bu stereotiplər bir insana üstünlük verir.
