2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39
Müasir bir insanın həyatı daimi qərar verməyə qədər azalır və bütün qərarlar bir-birinə bağlıdır və digər insanların düşüncələrinə və davranışlarına böyük təsir göstərir.
Müasir dünyanın sürətlə dəyişdiyini hiss etməmək mümkün deyil: müxtəlif texnologiyalar inkişaf edir, meyllər dəyişir, yeni peşələr yaranır, cəmiyyətin yeni tələbləri yaranır, bütün səviyyələrdə dəyişikliklər baş verir.
Hər bir insan öz məqsədinə çatmağa çalışır. Bəzən elə olur ki, başqalarının məqsədləri sizin məqsədinizlə ziddiyyət təşkil edə bilər. Yaxşı bir şəkildə edilən hər bir seçim, müxtəlif qarşıdurmaların ehtimalını və onların həlli yollarını nəzərə almalıdır. Burada strateji düşüncəyə ehtiyac var. Strateji düşünmə qabiliyyəti fərdi xüsusiyyətdir, eyni zamanda insanın yetkinlik dərəcəsini təyin edir.
Reaksiya verməyə, bu cür dəyişiklikləri qabaqcadan görməyə və yalnız axınla gedən insanlara həmişə rast gəlinib və olacaq. Birincini ikinci insanlardan fərqləndirən əsas fərqlərdən biri, bəzilərinin strateji düşüncə tərzini inkişaf etdirməsidir, digərlərində isə yox.
Strateji düşüncə nədir?
Bir insan ətraf aləmdən məlumatları qəbul edir və emal edir, düşüncələri formalaşır, fikirlər dünyaya gəlir, bu dünyada yaşamağa kömək edir, ortaya çıxan çətinliklərin öhdəsindən gəlməyə, arzu olunan məqsədlərə çatmağa və ortaya çıxan problemləri həll etməyə kömək edir. Bunu (səy, vaxt, pul) kimi daha az qaynaqla daha yaxşı, daha sürətli və daha yaxşı etməyə kömək edir.
Strateji düşüncə müxtəlif mənbələrdən istifadəni optimallaşdırmağa kömək edir. Bu kömək edir, əsl hərəkətləri heç vaxt əvəz etməyəcək, yalnız bu vəziyyətdə, müəyyən bir zamanda hansı hərəkətlərin ən yaxşı olacağını sizə xəbər verəcəkdir. Və bu onun adi və ya qısamüddətli düşüncədən əsas fərqidir.
Rutin hərəkətlər üçün adi düşüncə kifayətdir, həyat axını ilə sakitcə axmaq kifayətdir. Ancaq cərəyana qarşı və ya onun vasitəsilə üzsəniz, nəyəsə nail olmaq istəyirsinizsə, o zaman strateji düşüncəyə ehtiyacınız var. Və nə qədər yaxşı olsan, uğur qazanma şansın da o qədər çoxdur.
Strateji düşüncə həyatı əmr edir və təşkil edir. Bunu durbinlə müqayisə etmək olar. Çılpaq gözlə bir neçə kilometr məsafədə nə qədər görmək olar? Yaxşı optika ilə? Eyni şəkildə, strateji düşüncə ilə, onu mənimsəməklə əvvəl görə bilmədiyinizi görəcəksiniz, qarşınızda yeni üfüqlər açılacaqdır. Gələcəyə baxa və öz istədiyinizi formalaşdıra biləcəksiniz. Və bu bir metafora deyil, strategiya həqiqətən gələcəklə işləyir, onu formalaşdırır.
Strateji düşüncənin komponentləri:
Strateji düşüncənin elementlərini təhlil etməzdən əvvəl, bir insanın həqiqətən nə istədiyini və hansı dəyərlərə sahib olduğunu başa düşməsi çox vacibdir. Əks təqdirdə, öz beyninə olan bir istək, "ora get, hara getdiyini, onu gətir, nə olduğunu bilmirəm" kimi qeyri -müəyyən görünəcək.
Strategiya, ayırd edilə bilən, qiymətləndirilə bilən və hesablamalarında nəzərə alına bilən tərkib hissələri ilə öyrənilə bilər. Fərqli hallarda strategiyanın elementləri fərqli çəkiyə və ya təsirə malik ola bilər, lakin bunlar mütləq olacaq:
Hadisələrin necə inkişaf edəcəyini (səbəb-nəticə əlaqələri), müəyyən hərəkətlərin hansı nəticəyə səbəb olacağını qabaqcadan görmək bacarığı.
Seçim strateji düşüncənin başlanğıcıdır. Bu, strategiyanın başqa bir aksiomudur. Seçim yoxdursa və ya biz bunu görmürüksə, deməli strateji manevr üçün yer yoxdur. Seçim çatışmazlığı, əvvəllər seçilmiş yol boyunca hərəkət etməkdir. Yolu yalnız yolda çatalda dəyişə bilərik.
Qərar veriləcək öz dəyərləri və prinsipləri haqqında məlumatlılıq. Prioritetlərini müdafiə etmək, onlara riayət etmək üçün cəsarət və istək.
Prinsiplər. Bu növbəti maddədir. Hər dəfə ortaya çıxan bütün yeni problemlərin həlli ilə qarşılaşmamaq üçün bunun üçün nə edəcəyinizi seçməkdən əziyyət çəkməyin, strateji düşüncə prinsiplərini formalaşdıra bilərsiniz. Əlbəttə ki, prinsipləri absurd nöqtəyə gətirməyə dəyməz, burada sağlam düşüncədən istifadə etmək lazımdır.
İstənilən, hətta ən mənfi vəziyyətdə də fürsət axtarın. Məqsədə çatmaq üçün necə kömək edə bilər?
Sağlam düşüncə hər hansı bir strateji binanın əsas götürülməli olduğu təməlidir. Yuxarıda qeyd olunan prinsiplər düşünməyə dəstək ola bilər, ancaq özünü düşünmür. Hələ özünüz üçün düşünməlisiniz.
Strateji düşüncəni necə inkişaf etdirirsiniz?
Başlamaq üçün, strateji təfəkkürü inkişaf etdirmək istəyən bir şəxsin şəxsiyyətində nələrin olduğunu, strateqləri digər insanlardan fərqləndirən hansı əsas xüsusiyyətlərə sahib olduğunu başa düşmək vacibdir, buna görə də gedək:
Vəziyyəti qutudan kənarda görmək (daha geniş şəkildə), bunu anlamaq və çox insan üçün atipik bir istiqamətdə hərəkət qurmaq bacarığı; eyni zamanda alınan məlumatları təhlil etmək, sintez etmək və ümumiləşdirmək, ortaya çıxan problemi həll etmək üçün yaradıcı, çox yönlü yanaşma (yeni dəyişmiş şərtlərə çevik reaksiya da daxil olmaqla); qəsdən mövcud mənbələri ayırmaq və çatışmayan məlumatları tapmaq üçün variantlar tapmaq; gələcəyə uyğun olaraq düşünmək, keçmiş təcrübəni səmərəli tətbiq etmək, indiki hərəkətlərinizi əldə edilmiş və ya mümkün nəticə ilə əlaqələndirmək, bir problemi həll etmək üçün bir neçə variantı ağlınızda əks etdirmək qabiliyyəti də vacibdir.
Uğurlu insanlar şəxsi inkişaf, davamlı irəliləmək, mənalı nəticələr, hərəkət və seçim, özünə hörmət, rahatlıq arzusu ilə xarakterizə olunur, tez düşünmək qabiliyyəti də son dərəcə vacibdir; təşəbbüskarlıq və maraq göstərmək bacarığı; yeni əlaqələr qurmaq; intuitiv qərarlar qəbul etmək; böyük düşünün amma reallıqdan təcrid olunmadan (ancaq nəzəriyyə ilə praktika arasındakı boşluğu nəzərə alın. Strategiya həmişə praktika ilə təmasda olmalıdır. Real həyatdan uzaqlaşaraq bütün strateji düşüncələr dəyərini itirir. Buna görə də düşünmək təkcə Vəziyyəti bütöv bir şəkildə görmək, hədəfləri təsvir etmək və düzgün hərəkət istiqamətini seçmək bacarığı).
Beləliklə, yuxarıda təsvir olunan xüsusiyyətlərə əsaslanaraq, aşağıdakı strateji qərar qəbuletmə sxemini çıxarmaq olar:
- ortaya çıxması, problemləri, məqsədləri və ya vəzifələri (nə etməli?), başqa sözlə, problemli bir vəziyyətin fərqində olması və ya həllini və ya təkmilləşdirilməsini tələb edən mövcud bir vəziyyət haqqında qeyri-standart bir fikirdir.
- yaranmış vəziyyətin həlli üçün variantların nəzərdən keçirilməsi (bunu necə etmək olar?),
- işlənilən vəziyyəti həll etmək və ya yaxşılaşdırmaq üçün imkanların qiymətləndirilməsi və ya daxili (şəxsi) və xarici mənbələrin axtarışı və aktivləşdirilməsi (hansı mənbələr?),
- nəticələrin proqnozlaşdırılması, risklərin təhlili və problemin həlli variantlarının ətraflı təhlili (risklər nələrdir?), bu elementin ikinci elementdə neçə həll variantının müəyyən edildiyindən asılı olaraq bir neçə inkişaf xətti ola bilər;
- ən uyğun variantı seçmək və işlənməmiş vəziyyət çərçivəsində prioritetlərin müəyyən edilməsini, resurslar ayrılmadan əvvəl seçilmiş varianta əsaslanaraq risk hadisələrinin hesablanmasını ehtiva edən addım-addım hərəkət planı (addımlar nələrdir?) yazmaq.
- hazırlanan strategiya çərçivəsində ətraf mühitdəki dəyişikliklərə vaxtında reaksiya vermək və mənfi amillərin təsirini azaltmaq və ya öz məqsədləri üçün istifadə etmək üçün vəziyyətin təhlili ilə birlikdə planın həyata keçirilməsi.
Bu sxem, strategiyanın həyata keçirilməsinin hər bir elementində fəaliyyətinizin nəticələrini izləməyə imkan verir.
Şəxsiyyət və strategiya arasındakı əlaqə:
Bu strategiyanın əsas aksiomalarından biridir. Bu, hər hansı bir strateji binanın təməlidir. Bir strateqin qabiliyyətləri nələrdir, nəticə belədir. Hansı qabiliyyətlərdən bəhs edirik? Bu zəka, diqqətlilik, səbr, dəqiqlik, nizam -intizam, fədakarlıq, maraq, düşüncə elastikliyi və eyni zamanda işə diqqət yetirməkdir. Bu keyfiyyətlər olmadıqda, strateji düşüncənin effektivliyi şübhə altına alınacaq.
Zəif şəxsiyyət zəif strategiyadır. Bir insan ümidsizliyə, zəifliyə və ya iradəyə sahib deyilsə, hiyləgər planlardan heç bir məna olmayacaq. Əgər strateq bacarıqsızdırsa və ya zəifləyirsə, bu planları həyata keçirən əsas şey - iradə, enerji yoxdur. Bütün bunlar yoxdursa, müvəffəqiyyət əldə etmək üçün bir insanın strateji planlarını lazımi səylə həyata keçirməsi son dərəcə çətin olacaq və ən vacib sirrin olduğu yer budur.
Hamısı budur. Növbəti dəfə qədər. Hörmətlə Dmitri Poteev.
Tövsiyə:
Strateji Düşüncə Və Uzunmüddətli Həyat Planlaması
Əsasən, insanların çoxu uzunmüddətli planlaşdırma, həyatlarında bir növ strateji dəyişikliklər və strateji motivasiya haqqında düşünmür. Onsuz keyfiyyət dəyişiklikləri mümkün deyil. Həyatdakı hərəkətin strateji, uzun müddətli bir anlayışı olmadan, böyük plan və məqsədlərə çatmaq və onları həyata keçirmək və ümumiyyətlə, prinsipcə həyatınızı yaxşılığa doğru dəyişdirmək çox çətindir.
Heç Kimin Heç Kimə Heç Bir Borcu Yoxdur
"Heç kimin heç kimə heç bir borcu yoxdur" ifadəsini çox sevirəm. Mənim üçün bu, tam hüquqlu yetkin münasibətlərinin zirvəsidir. Mənə daş atmağa tələsməyin. İndi hər şeyi izah edəcəyəm. "Heç kimin heç kimə heç bir borcu yoxdur"
Heç Kimin Heç Kimə Heç Bir Borcu Yoxdur? Öhdəliyi Olmayan Bir Münasibət Haqqında
Ah, bir şey üstümə qaynadı. Birtəhər qocalıb mühafizəkar ola bilərəm və ya bəlkə də bu əsl təcrübədir. Mən heç bir öhdəlik olmayan münasibətlərdə məna görməkdən imtina edirəm. Əgər hələ də yalnız belə bir əlaqə istəyirsinizsə, ortağınıza aşağıdakıları ucadan söyləməyə cəsarət edin:
Müasir Dünyada Oxumaq
Mənə tez-tez "məktəb" deyilən problemlərlə müraciət edirdilər: yeddi ilə 17 yaş arası bir uşaq yaxşı oxumur / dərslərdə cavab vermir / ev tapşırığını etmir / məktəbə getmək istəmir … və s. bu uşaqları araşdırarkən bir xüsusiyyətə diqqət yetirdim.
Zehinli Dinləmə Müasir Dünyada Bir şıltaqlıq Və Ya Ehtiyacdır
Zehinlilik iş mühitinə getdikcə daha çox nüfuz edir, bütün prosesləri əhatə edir və özünə daha çox diqqət tələb edir. İş görüşməsi, işgüzar görüş və ya sadəcə dostluq söhbəti əsnasında heç olmasa bir dəfə təhlükənin nə olduğunu bilmədiyinizi düşünürsünüzsə, davam etməlisiniz.
