Sabun üçün Işə Götürən

2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39

Bir şirkətdə işə götürən kimi eyni sevməyənlər azdır. Əlbəttə ki, şirkət daxilində bəyənməməkdən deyil, "ümumi xarici bəyənməmək" dən bəhs edirik.

İş tapmaq və ya dəyişdirmək mövzusunda olan onlayn müzakirələri oxusanız, onların böyük bir hissəsi işə götürənlərlə ünsiyyətdən narazılıqla əlaqələndirilir.

İşəgötürənlər bütün ölümcül günahlarda - işə düzəlmək üçün rüşvət aldıqlarında, əsas vəzifələrinin namizəddən imtina etməkdə və bir vakansiyanı bağlamamaqda günahlandırılırlar, çox vaxt səhvlik, axmaqlıq, mədəniyyətin aşağı səviyyəsi, təkəbbürlükdə ittiham olunurlar. Əlbəttə ki, bu ittihamların bəzilərinin həqiqi bir əsası var - bir işə götürənin vəzifəsi, bir qayda olaraq, başlanğıcdır; işə yeni başlayan keçmiş məzunlar gəlir. Təbii ki, etik səhvlər də daxil olmaqla işlərində çox səhv edə bilərlər. Ancaq mənə göründüyü kimi, obyektiv faktlardan başqa, işə götürənin "problemləri çoxaldan" bir şəxs kimi subyektiv qavrayışı da var.

Bu qədər bəyənilməməyə səbəb olan alış-verişlər üçün bu davamlı bəyənilməmək haradan qaynaqlanır? Gəlin bunu anlayaq.

• Tipik olaraq, iş axtaran şəxs artıq stres altındadır. İşdən çıxarılma öz iradəsi ilə baş versə belə, iş tapa bilməmək, "işsiz" olmaq, adi gəlir səviyyəsini itirmək qorxusu öz -özünə ortaya çıxır. Və bu yüksək həssaslıq anında bir adam, vəzifələri namizədlər arasında narahatlıq səviyyəsini azaltmaq üçün çox sayda işə götürənlə ünsiyyət qurmağa məcbur olur.
• İşə qəbul edən - qiymətləndirir. Üstəlik, qiymətləndirmə meyarları ərizəçi üçün həmişə şəffaf olmur. Rəsmi olaraq açıqlanan tələblərə əlavə olaraq və digər qeyri -rəsmi tələblər də ola bilər, bunlar heç bir yerdə göstərilmir, lakin nəzərə alınmalıdır. İşəgötürənin "nə istədiyini bilmir" - namizəd, vakansiyanın tələblərinə uyğun olduğuna əmindir ("bunların hamısı qara və ağ rəngdə yazılmışdır") və işə götürən ona "növbə ətrafında”və səbəblərini açıq şəkildə izah etmir. Görünür, bu cəfəngiyat və şıltaqlıqdır və bu, seçicidən gəlir. Anladığımız kimi, tələblər (rəsmi və qeyri -rəsmi) daxili müştəri tərəfindən müəyyən edilir - məsələn, şöbə müdiri və ya şöbə müdiri.
• Qiymətləndirmə ilə əlaqəli başqa bir məqam, işə götürənin mütəxəssisin sahib olduğu peşə sahəsində bacarıqsız olmasıdır. Qəzəb təbiidir - "işdən imtina etmək üçün nasos avadanlığı haqqında nə başa düşür." Həqiqətən, bir işə götürənin istehsal və ya əməliyyat prosesinin incəlikləri haqqında məlumatı olmaya bilər, amma buna baxmayaraq, bu işə götürənin vəzifəsi deyil - əks halda işə götürən mühəndis olardı. Və mühəndislər, bildiyiniz kimi, kadr işə götürmürlər. J Bu vəziyyətdə bir işə götürənin əsas vəzifəsi iş tərcümeyi -halının formal aspektlərinin ixtisas tələblərinə uyğunluğunu yoxlamaq və namizədin bu sahədə kök salacağını öyrənməkdir. şirkətdə olan korporativ mədəniyyət formatı. Məhz burada mütəxəssis olmalıdır.
• Həm də götürmə yaşı çox vaxt mənfi rol oynayır. Yuxarıda yazdığım kimi, kadr seçimi ənənəvi olaraq gənclərin payına düşür. İşəgötürən tez -tez bir universitetdən yeni məzun olur və özünü peşəkar fəaliyyətdə sınayır. Bir mütəxəssis, şərti olaraq, ondan müsahibə alan şəxsə ata və ya ana kimi uyğun ola bilər. Hər kəs belə "alçalmaya" sakitcə dözməyə hazır deyil.

Xülasə etmək üçün deyə bilərik ki, namizədlə işə götürən arasındakı münasibət problemi, namizədin iradəsinə zidd olaraq özünü qiymətləndirmək hüququnu tanımağa hazır olmadığı bir şəxs tərəfindən qiymətləndirilməsinə əsaslanır. Və bütün bunlar ümumi stress fonunda.

İşə götürənlərlə danışmaqdan çəkinmək istəyənlər nə etməlidir? Belə vəziyyətlərdə, iş axtarmadığınız zaman belə bir peşə səviyyəsinə keçməyi məsləhət görürəm, amma iş sizi axtarır və İK xidməti ilə əlaqə yalnız əmək müqaviləsi bağladığınız anda baş verir. bütün təşkilati məsələlər artıq şirkətin sahibi və ya üst meneceri ilə həll edilmişdir.