2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39
SWOT təhlili, güclü və zəif tərəflərini və inkişafa təsir edə biləcək xarici faktorları qiymətləndirmək üçün müəssisələr və şirkətlər tərəfindən geniş istifadə edilən bir üsuldur. Əslində, qısaltmalar bu keyfiyyətlərdən ibarətdir: Güclü tərəflər (Güclü cəhətlər), Zəif cəhətlər (zəifliklər), Fürsətlər (fürsətlər) və Təhdidlər (təhdidlər).
İndi bir kağız parçası və bir qələm hazırlaya bilərsiniz, çünki öz şəxsiyyətlərimizi təhlil etməyə və qabiliyyətlərimizi təyin etməyə çalışacağıq. Bir peşə seçmək və ya dəyişdirmək, yeni bir şey sınamaq və ya bütün ömrü boyu birlikdə yaşayacağı şəxsi (özlərini) daha yaxından tanımaq istəyənlər üçün yaxşı bir məşqdir. Və bunun ən gözəl tərəfi budur ki, bunu özünüz edə bilərsiniz, bir müddət sonra təkrarlaya və necə böyüdüyünüzü görə bilərsiniz.
Addım 1. Beləliklə, Güclü cəhətlərdən başlayaq.
Sualların cavablarını yazın:
Təbii olaraq nəyi yaxşı bilirsən?
Xüsusi olaraq hansı bacarıqları inkişaf etdirdiniz?
Sənin istedadın nədir?
Kontakt və əlaqələr qurmağı nə dərəcədə bacarırsınız?
Başqaları sizin güclü tərəfləriniz olduğunu düşünür?
Başqalarından fərqli dəyərləriniz və fikirləriniz nələrdir?
Dürüst olun və ədəbsiz görünməkdən qorxmayın. Ancaq bu siyahıdakı ən əhəmiyyətli şeylər, "məni bənzərsiz edən nədir?" Sualına cavab yazarkən yazdıqlarınızdır. Məni digərlərindən fərqləndirən nədir?"
Addım 2. Növbəti addım Zəif cəhətlərdir.
Burada xatırlamaq vacibdir ki, özünüzü yenidən tənqid etmək üçün zəifliklərin axtarışı və formalaşdırılması aparılmır - əksinə, onların dəqiq tərtibatı inkişafınızı və böyümənizi daha yaxşı idarə etməyə kömək edəcək.
Suallara cavab verin:
Hansı mənfi iş vərdişləriniz və xüsusiyyətləriniz var?
İnkişafa ehtiyacı olan bacarıqlar və ya dərinləşdirməyə ehtiyacı olan biliklər varmı?
Başqaları sizin zəif cəhətləriniz kimi nəyi görür?
Nəyi inkişaf etdirə bilərsiniz?
Nə qorxursunuz və ya etməkdən çəkinirsiniz?
Addım 3. Fürsətlərin siyahısı üçün məqsədlərinizə çatmaq üçün hansı xarici faktorlardan istifadə edə biləcəyinizə baxmaq lazımdır - istər şəxsi, istərsə də iş.
Burada özünüzdən soruşa bilərsiniz:
İqtisadiyyatın vəziyyəti necədir?
Hazırda sahənizdə hansı bacarıq və biliklərə daha çox ehtiyac var?
Sahib olduğunuz bacarıq və qabiliyyətlər üçün yeni tələblər varmı?
Bölgənizdə heç kimin təmin edə bilməyəcəyi bir ehtiyac (istək) varmı?
İndi sizin üçün hansı konfranslar, kurslar, təhsil mövcuddur?
Addım 4. Güclü siyahınıza qayıdın. İnkişafa necə və nə qədər açıq olduqları baxımından bunları indi qiymətləndirin.
Addım 5. Zəif tərəflərin siyahısını nəzərdən keçirin. Onları düzəltmək və ya hətta aradan qaldırmaq üçün bir yol tapa bilərsinizmi?
Addım 6. Karyera və ya həyat məqsədlərinizlə əlaqədar yarana biləcək təhlükələr.
Zəif cəhətləriniz hədəflərinizə çatmağınıza necə mane ola bilər?
Sənaye dəyişirmi?
Ən uyğun olduğunuz sahələrdə yüksək rəqabət varmı?
Planlarınız üçün ən böyük xarici təhlükə nədir?
Hələ hansı peşəkar standartlara cavab vermirsiniz?
Tərəqqiyə mane ola biləcək yeni texnologiyalar, şərtlər və tələblər varmı?
İndi bütün cavabların siyahısı var. Sonrakı nədir? Sonra, müqayisə etmək və ya çevirməklə strategiyanı inkişaf etdiririk.
MÜQAYISƏ, iki kateqoriyanı bir -birinə bənzətmək deməkdir ki, bundan sonra hara getmək barədə suallara cavablar görünsün.
Məsələn, güc və imkanların uyğunluğu bizə harada və necə ən aktiv ola biləcəyimizi göstərir. Zəif və təhdidlərin müqayisəsi, əksinə, hansı vəziyyətlərin və çətinliklərin ən yaxşı şəkildə qarşısının alındığını göstərəcəkdir.
DÖNÜŞÜM, zəiflikləri güclü tərəflərə, zəiflikləri güclü tərəflərə və təhdidləri fürsətlərə çevirmək yoludur. Məsələn, zəif nöqtəniz "kiçik şeylər" yaşayır; ən pis ssenariləri asanlıqla qurursunuz və bu şəkil irəliləməyinizə mane olur. İçinizdə güc olaraq istifadə edilə biləcək bir şey olduğunu görməyə icazə versəniz, riskləri müəyyən etmək və diqqətli olmaq qabiliyyətinizə sahib olduğunuzu görərsiniz. İnsanlarla ünsiyyətdə həssaslıq yüksək empatiya olaraq istifadə edilə bilər və təcavüzkarlıq enerjili qalmağa kömək edə bilər.
Tövsiyə:
Zəif Tərəflərinizi Güclü Tərəflərinizə Necə Birləşdirmək Olar
Bu maraqlı mövzuya məşhur bir mövzu ilə başlamaq istəyirəm. Dezavantaj saydığımız şey potensial gücümüzdür. Əlilliklə məşğul olmaq əslində özünü tapmaq və bir fərd olaraq, bir insan olaraq doğulmaq imkanı verir. Sinir sistemimiz o qədər qurulmuşdur ki, "
AİLƏLİ SEVGİ: Xaricdən Güclü, Daxildən Zəif
Sosial şəbəkədə özünü varlı evli kişilərin peşəkar məşuqəsi kimi təqdim edən bir qızdan məktub aldım. Uzun müddət düşündüm ki, bunu çap edib cavablandırmağa dəyərmi? Sonda həm evli kişilər, həm də arvadları üçün çox faydalı olacağını düşündüm.
Dinamik şəxsiyyət Anlayışı Və Emosional Yönümlü Terapiya: Müqayisəli Təhlil
Dinamik Şəxsi Konsepsiya VƏ DÜŞÜNCƏLİ ODAKLI TERAPİYA: MÜQAYISƏLİ ANALİZ N.İ.Olifiroviç D.N. Xlomov Psixoterapevtik istiqamət olaraq Gestalt yanaşması 20 -ci əsrin ortalarında fəal şəkildə inkişaf etməyə başladı. 1951 -ci ildə ortaya çıxan Gestalt, bu gün insan inkişafı nəzəriyyəsini, patoloji / xəstəlik / nevroz nəzəriyyəsini və terapiya / müalicə praktikasını özündə cəmləşdirən vahid və elmi cəhətdən sübut edilmiş bir yanaşma halına gəldi.
Müsahibədə Namizədin Güclü Və Zəif Tərəflərini Necə Müəyyən Etmək Olar?
"Teatr askıdan başlayır" deyimi var. Yaxşı və güclü bir komanda yalnız düzgün seçimlə yaradıla bilər. Və bu sözün ikinci nöqtəsi, insanların səmərəliliyinin həyata keçirdikləri fəaliyyət növündən asılı olmasıdır. Söhbət funksionallıqdan və məsuliyyətdən gedir.
"Pişiyi Süpürməyin" Və Ya: Bir Ailə Həftəsonu Təşkil Etmək üçün Faydalı Təlimatlar
Şənbə günü gözləmək ümumiyyətlə şənbə gününün özündən daha yaxşıdır. Gözlərinizi yumur və zehni olaraq əlinizdə bir stəkan şərab olan gözəl bir masada oturursunuz .. və ya uzun müddətdir görə bilmədiyiniz bir filmə baxmaq üçün isti yorğana bükülmüş yumşaq divanda uzanırsınız.
