2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39
Qısamüddətli strateji terapiyada, təlim proqramına problemlərin həlli ilə bağlı seminar daxildir - bu məşqçilikdir. İş psixoterapiyadan fərqli olaraq bir qədər fərqli şəkildə qurulmuşdur.
Bəzən müştəri ilə işləyərkən bir iş formatından digər formata keçmək məcburiyyətindəsiniz.
Bu son bir hadisədə baş verdi. Bu unikal deyil, olduqca tipikdir.
Yenilikçi olmaq istəyirəm və işimdə çox şey dəyişdirmək istəyirəm. Əvvəllər uğur qazandım, amma indi bacarmıram”deyə müştəri-iş adamı fikirlərini bölüşdü.
Vəziyyəti öyrənmə prosesində müştərinin özünü işi ilə eyniləşdirdiyi məlum oldu.
Bir iş adamı özünü işi ilə tanıdanda bu çox təhlükəli bir mövqedir. Niyə təhlükəlidir? Çünki məhduddur. Bir adamın mənim işim olduğunu düşünməsinin yaxşı olduğunu düşünürsənmi?
Bu halda, şəxs öz işi ilə birləşir və özünü tanıdır. "Maddi çöküşdən və sosial vəziyyətdəki dəyişiklikdən sağ çıxmayacağam!" - bu sadəcə ürəkdən gələn bir fəryaddır. Bu mövqe nəyə gətirib çıxara bilər? Bir iş qəzası vəziyyətini təsəvvür edək. Bu nə deməkdir? Bu həm də şəxsiyyətin özünün dağılması deməkdir.
Bu vəziyyətdə konseptual bir İ ilə məşğul oluruq.
İş adamı, özü və işi haqqında yaratdığı hekayə ilə vahid bir bütövlük yaradır. Bu hekayənin içərisində olarkən problemlərinin həllini tapmağa çalışır. Ancaq reallıq budur ki, bu hekayədəki problemin əsl həlli sadəcə mövcud deyil. Beləliklə, sıx bir qəfəsə bənzəyən konseptual özünü tanıma ilə məşğul oluruq və təkrarlanan davranış və əyilməz hərəkətlər bu cür özünüdərkin təbii nəticəsi və proqnozlaşdırılan nəticəsidir.
İşgüzar sahədə yenilikçi qərarlar qəbul etməyinizə nə mane olur? "Mən" mənim işimdir və mənim işim özüm "Mən" dirsə, bunu necə etmək olar? Bu birləşmə mövqeyindən yenilikçi ola və çox dəyişə bilməzsən. Özünə və dünyaya baxış məhduddur. Dünya öz işi ilə məhdudlaşır və bu, vəziyyətə panoramik bir baxışın olmamasına və bizi əhatə edən bir çox imkanın görünməməsinə səbəb olur.
Meta mövqeyinə girmək lazımdır, buna "Mən müşahidəçiyəm" deyilir. Yalnız bu mövqedən işinizin göz qapaqlarını məhdudlaşdırmadan dünyanın verdiyi bütün imkanları görə bilərsiniz. Bu artıq həddindən artıq və yaradıcı mövqedir. Bir işlə birləşmək, yaratmağı mümkünsüz edir. "Mən müşahidəçiyəm" mövqeyi birbaşa təcrübəli duyğu təcrübəsinin hüdudlarını aşmağa imkan verir.
Həm həyatda, həm də işdə uğur qazanmaq üçün psixoloji elastikliyinizi artırmalı və psixoloji sərtliyinizi azaltmalısınız. Bir işin böyüməsi və inkişafı üçün iş adamının özünün böyüməsi və inkişafı lazımdır, əks halda bir çıxılmaz vəziyyət və böhran olacaq.
Fotoşəkil Elena Karneeva
Tövsiyə:
Həyatda Nə Qədər çox Zövq Varsa, Həyatda Da O Qədər Az Zövq Olar. Paradoks Nədir?
Həyatda müəyyən zövqlərə nə qədər vaxt ayırdığınızı gördünüzmü? Dövrümüzün bütün zövq növləri arasında, sözün həqiqi mənasında keçdiyimiz və nə qədər vaxt keçirdiklərinin fərqinə varmadıqlarımızı sadalaya bilərik - TV, TV proqramları, xəbərlər izləmək, Facebookda, VK -da asmaq.
Narsisist Mövqe (uşaq Istifadə Olunur)
Narsist xarakterə malik olan insanlar, heyranlığa, özünəməxsusluqlarının tanınmasına ehtiyac duyurlar. Buna görə də onların diqqət mərkəzində olması, sosial uğur qazanması vacibdir. Eyni zamanda, ümumiyyətlə təkəbbürlü, özünə güvənən, empatiya göstərməyə meylli deyillər, amma başqalarını istismar etməyə meyllidirlər.
Məhdud Inancları Tapmaq Və Dəyişdirmək üçün Bir Vasitə
Müşavirələrdə müştərilərlə ünsiyyət quraraq, artıq qurulduğunu başa düşdüm inanclar . İnsan həmişə bu inanclara görə hərəkət edir həyat prosesində onda inkişaf etmiş və sonra bu təcrübələrin gerçək təcrübəsində təsdiqini axtarır. Buna əsaslanaraq, vəziyyətə müəyyən bir şəkildə reaksiya verir, müxtəlif duyğular yaşayır, əksər hallarda mənfi olur.
Biznes Təlimçiliyi: "münaqişə Vəziyyəti" Və "münaqişənin Mövqe Xəritəsi" Anlayışları
Təəssüf ki, bir çox insanlar üçün işdəki uğurları nə qədər peşəkar və çalışqan olmalarından asılı deyil. Bəzi hallarda, şirkətdəki sağ qalmaları, komandada mövcud olan gizli və aşkar qarşıdurmaları vaxtında fərq edə bildiklərindən və bu şərtlərdə davranış üçün doğru strategiya hazırlaya bildiklərindən asılı ola bilər.
Məhdud Inancları Necə Dəyişdirmək Olar
Məhdud inanclarınızı bilirsinizsə, məsələn: "Əməyiniz olmasa, gölməçədən bir balıq tuta bilməzsiniz", "Pul yalnız ağır qazancla gəlir", "Əlinizdəki bir quş göydəki pastadan daha yaxşıdır. "," Kifayət qədər gözəl deyiləm, bacarıram, şirin, ağıllı, layiqli, dəyərli, zəngin, istedadlı … "
