Necə Lider Olmaq Olar, Nəyi Bilməli Və Bacarmalısan (1 -ci Hissə)

2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39

İndi hər tərəfdən liderlik mövzusu eşidilir. Necə tez lider olmaq olar? Digər insanlara necə təsir etmək olar? Necə rəhbərlik etmək olar? Sənə tabe olmaq üçün bunu necə etməli və s. Bir çoxları, öz məqsədlərini, fikirlərini və layihələrini həyata keçirməyi, başqalarının tərcümeyi -hallarını öyrənməyi, başqalarına yaxından baxmağı və başqalarının necə lider olduqlarını müstəqil şəkildə anlamağa çalışırlar. Lider olmağa dair göstərişlər müxtəlif nüanslarla doldurula bilər, eyni zamanda ilk növbədə inkişaf etdirilməsi lazım olan əsas əsas məqamlar var, bu məqalə buna həsr edilmişdir.

Əvvəlcə hədəfləri düzgün təyin etməyi, onların etibarlılığını, adekvatlığını və nail olmaq ehtiyacını təyin etməyi öyrənmək lazımdır. Bundan əlavə, necə lider olmağı öyrənərkən, ümumi bir tendensiyanı görə bilərsiniz - məsuliyyət götürmək və seçim etmək. Öz taleyinin gedişatından, bir çoxlarından məsul olan bir şəxs, şəxsi hərəkətlərində bir dəstək və istinad nöqtəsinə çevrilir. Əslində, qərar qəbul etməyi bacaran, nəticədə onları müxtəlif böhranlı və ya anlaşılmaz vəziyyətlərdə olan digər insanlara verməyə başlayır. Əlavə olaraq, öz yetərincə qətiyyət və ya şübhəsi olmayanlar, son addımı atmaqdan qorxurlar, yaxınlıqdakı belə bir nümunə səhvlərə qarşı bir növ sığorta rolunu oynaya bilər.

Lider qərarların nəticələrinə görə məsuliyyət daşıyır. Uğur və ya uğursuzluq vəziyyətində çətin təcrübələr baş verərsə, gözəl hisslər ola bilər, çünki günahlandırmağa heç kim yoxdur, amma oturub çatışmazlıqları düzəltmək, yeni bir plan tərtib etmək və ya mövcud olanı həyata keçirməkdən imtina etmək lazımdır. bir

Lider nədir?

Lider, planlandığına doğru daim hərəkət edən və başqalarına rəhbərlik edən bir şəxs olduğunu söyləyə bilərik, buna görə də yalnız məqsədyönlülük deyil, həm də yalan və həqiqi dəyərləri ayırd etmək bacarığı vacibdir. Liderliyin maksimum təşəbbüskarlığının və gələcək üçün planlaşdırmanın inkişafına kömək edir. Bu yanaşmanı təkcə onilliklər ərzində deyil, hətta axşam və həftə sonları üçün nəzərdə tutulmuş qlobal layihələrə tətbiq etmək lazımdır. Detallar üzərində düşünməyə başlayan insan, qəbul edilmədiyi yerlərdə özünəməxsus həllər tapma qabiliyyətini inkişaf etdirir, özünəməxsusluğu və dahisini inkişaf etdirir və savadlı planlaşdırma əksər problemləri yolda həll etməyə kömək edir. Hər kəsin qabiliyyətlərini, maraqlarını və ümumi işin ehtiyaclarını nəzərə alaraq vəzifələri prosesin bütün iştirakçıları arasında bölüşdürmək vacib bir liderlik bacarığıdır.

Lider, müəyyən bir vəzifənin rəsmi səviyyəsində deyil, yüksək nüfuza və tanınmış bir güvənə sahib olan insanların hərəkətlərinə və seçimlərinə təsir göstərə bilən bir qrup insanlara rəhbərlik edə bilən bir insandır. formal gücə malikdir.

Dəyişiklik, qeyri -müəyyənlik və ya taleyüklü qərarlar qəbul etmək lazım gəldikdə, bu qrupun bütün üzvləri prosesin sonrakı gedişatının taleyini liderin əlinə verə bilər. Bu, hər kəsin itaət edəcəyi paket lideri ilə müqayisə edilə bilər və əksəriyyətin ilkin qiymətləndirməsinə baxmayaraq onun fikri həlledici olacaqdır.

Ancaq başqalarına təsir etməyin xarici tərəfi, daxili bir aspektin, liderin şəxsi adına uyğun ehtiyacın olduğu ortaya çıxana qədər çoxları üçün cazibədar olaraq qalır. Başqalarını idarə etməyi və onların həyatına dair qərar verməyi öyrənməzdən əvvəl, şəxsiyyətinizi, hansı komponentlərdən ibarət olduğunu və hansı ardıcıllıqla inkişaf etdirilməli olduğunu başa düşməlisiniz.

Liderin özünütəsdiq və dözümlülüyü var, heç kim ibtidai özünütəşkil etmədən edə bilməz, gələcək inkişafı üçün motivasiya tapa bilir, təcili məqsədlər qoyur və onlara çatmaq üçün bir sistem hazırlayır. Yalnız həyatını uğurla qurma bacarığı ilə insan başqalarına təsir etmək qabiliyyətini əldə edir. Daha doğrusu, insanlar yaxşı əhval -ruhiyyə, məsləhət, kömək, nümunə və ya konstruktiv tənqid əldə edəcəkləri üçün avtomatik olaraq gəlir.

Liderlik keyfiyyətləri genetika ilə müəyyən edilmir və bir neçə kitab və məqalə oxumaq belə bir qabiliyyətin inkişafına kömək etməyəcək. Yalnız öz üzərində, şəxsiyyətin quruluşu üzərində çalışmaq bu xüsusiyyətin özündə inkişaf etdirilməsinə kömək edəcək. Bəziləri şanslı idi və əvvəlcə onların tərbiyəsi fərdin özünəməxsus qabiliyyətlərini müəyyənləşdirmək və özünə və qabiliyyətlərinə güclü özünə hörmət və inam formalaşdıran əlverişli bir mühitdə bu keyfiyyətləri inkişaf etdirmək məqsədi daşıyırdı. Fərdiliyi nəzərə almadan süni dəyərlərlə tərbiyə alanlar, aktivliyin, təşəbbüskarlığın və özünə hörmətin aşağı salınmasını hər cür qadağan etdilər, psixikanı qeyri-konstruktiv hisslərlə doldurdular: Qorxu, günahkarlıq, inciklik, çarəsizlik, utanc, mərhəmət, emosional məhdudiyyət, qınaq qorxusu, hisslərini ifadə edə bilməmək, onları idarə edə bilməmək və sair daha çətin olacaq, çünki bütün bu hisslər insanın inkişafına mane olacaq.

Lider, özünü hər an dayanmadan öz əlləri, hərəkətləri və istəkləri, seçimləri və mühakimələri ilə yaradan biridir. Lider başqalarını günahlandırmaqdansa, bütün məsuliyyəti öz üzərinə götürmə ehtimalı daha yüksəkdir. Belə bir insan, yalnız özünün deyil, bütün əlaqəli insanların strateji düşüncəsi sayəsində indiki və uzaq gələcəyin hadisələrinə təsir payını başa düşür və başqalarının arxasında gizlənmədən nəticələrə görə məsuliyyət daşıyır. Əhəmiyyətli bir qərar verməyi bacarır. İstənilən təsdiqini almaq istəyinə deyil, faydalılığa və məntiqi təhlilə əsaslanaraq. Buna görə liderin verdiyi bir çox qərarlar başqaları üçün xoşagəlməz ola bilər, amma eyni zamanda yerinə yetiriləcəkdir. Seçimlərinin əsaslandırılması və qurulan nüfuz, daha da irəliləmək naminə müvəqqəti narahatlıqların lehinə ifadə verəcəkdir.

Liderə rəhbərlik etmək bacarığı manipulyasiya və ya şantaj nəticəsində deyil, güclü, inkişaf etmiş bir şəxsiyyət, xarizma, ünsiyyət bacarıqları, faktları təqdim etmək və vəziyyəti təhlil etmək bacarığı sayəsində ortaya çıxır.

Lider keyfiyyətləri:

Liderlik keyfiyyətləri bir əsgər və müəllim üçün, ailədə hökumətdə, idman uğurları və insanlar arasında ortaq nöqtələr tapmaq üçün fərqli ola bilər. Ancaq müxtəlif sahələrin bütün xüsusiyyətlərinə baxmayaraq, aparılan bir çox araşdırmalar zamanı hər hansı bir səviyyəli lider üçün əsas keyfiyyətlər müəyyən edilmişdir.

- Xarakterin sabitliyi, sabitliyi və möhkəmliyi liderlik təzahürləri arasında birinci yerdədir. Mübarizəni davam etdirməyə və başqaları üçün əlverişli, lakin onun üçün zərərli olan həlli ilə razılaşmamağa imkan verən xarakter, güclü şəxsiyyət quruluşu olduğu üçün. Seçim ardıcıllığı birbaşa nüfuza təsir edir. Fərqli fikirləri dəstəkləyən hər kəs, qorxu və ya digər duyğular təzyiqi altında qrupun mənafeyinə xəyanət edə bilənlər kimi, izləyicilər arasında inam yaratmır. Səbəbə bağlılıq, seçilmiş yol insanlara nümunə olaraq ilham verəcək, həm də özünə inam verir.

- Lider insanlara təhlükəsizlik və sabitlik hissi verirhər hansı bir xarici nəticədə yalnız öz sədaqətinin və inancların sabitliyinin təzahürü ilə əldə edilə bilən, bu da öz növbəsində insanın dəyərlərini, ehtiyaclarını və həyatda istədiyi istiqaməti dərindən dərk etməyə əsaslanır.

- Pozitivizm və xarizma … İnsanlar simpatik olanlara yapışır, buna görə də yüksək səviyyədədir xarizma, hər hansı bir insanda potensialı və xoş keyfiyyətləri ayırd etmək bacarığı yaxşı bir əlaqənin açarıdır. İnsanları sevən, tanışlığa və ünsiyyətə açıq olan, şənlənməyi və güclü cəhətlərini göstərməyi bacaran, çoxluğun ehtiyacı olan bir insan.

- Ağıl gücünü və gözəl bir əhval -ruhiyyəni qoruyun, sonra inandığınız zaman iman və gücünüzü qaytarın - bu bir liderin vacib funksiyalarından biridir. Belə bir insan çox səy göstərməyi və xoşagəlməz günlərə tab gətirməyi xahiş etdikdə, onu dinləyəcəklər və dəstəkləyəcəklər və fərqli bir xarakterlə bu cür tələblər üsyana və ya sadə cəhalətə səbəb ola bilər.

- Yaxşı ünsiyyət bacarıqları … Ünsiyyət bacarıqları müsbət və həvəsləndirici olmağın ötəsinə keçir. Liderlik keyfiyyəti, hər hansı bir məzmunlu məlumatı istənilən inkişaf səviyyəsindəki bir insana çatdırmaq, iki döyüşən tərəf arasında uğurlu ünsiyyət qurmaq, biliklərini çatdırmaq qabiliyyətidir. Bunun üçün başqalarının kəskin düşüncəsi, psixologiyanın əsaslarını dərk etməsi və yaxşı inkişaf etmiş ünsiyyət bacarıqları tələb olunur.

- Bacarıq və peşəkarlıq … Əlçatan bir formada başqalarına ötürmək üçün biliklərinizi daim artırmaq lazımdır (bunu yuxarıda müzakirə etmişik). Lider nə edəcəyini o qədər də göstərmədiyindən, yeni yollar və imkanlar açır, irəliləməyin ən optimal yollarını təyin edir. Bacarıq təkcə aparıcı deyil, qonşu bölgələrdə də lazımdır. Bunun üçün yüksək sürətli rejimdə şəxsiyyətinizi necə inkişaf etdirəcəyinizi anlamalısınız.

- Səmimi alicənablıq … Üstəlik, bu keyfiyyətin təzahürü planlaşdırılmır və manipulyasiyadan fərqləndirən insanların nailiyyətlərindən asılı deyildir (ancaq həddini aşmaq və hər son qəpiyi vermək lazım deyil, burada başqa bir şeydən danışırıq). Bu səxavət insanın özündə olan hər şeyə aiddir. Həmişə bilik və ya məsləhət paylaşmağa, maddi və ya mənəvi dəstək verməyə hazırdır. Lider yalnız maddi qaynaqlardan daha çox sərmayə qoyur, məsələn, şam yeməyi hazırlamaq və ya daim karamellərlə müalicə etmək. Daha çox dərəcədə, belə bir insan vaxtını və zehni gücünü, müsbət enerjisini paylaşır, bir insanı bir dəfədən çox doyurmağa çalışır, ancaq iş tapmasına kömək etmək üçün hakimlərə rüşvət qazanmaq üçün deyil, bunun üçün bir təlim proqramı qurur. müstəqil qələbə. Adətən bu daha çətin bir yoldur, ancaq həmişə arzuların rəsmi şəkildə yerinə yetirilməsi ilə deyil, inkişafı ilə fərqlənir.

- Fəaliyyət və təşəbbüskarlıq - lider üçün vacib keyfiyyətlər. Planları inkişaf etdirmək və həyata keçirmək və ya yeni fikirlər irəli sürmək imkanı daima özüdür. Xarici motivasiya məsələsi belə insanlar üçün aktual deyil. Nailiyyətlər üçün daxili motivasiya verən təşəbbüsdür. Gələcəkdə özünü fəaliyyətə həvəsləndirməyi bacaran insan, qalanı üçün motivasiya tapa biləcək. Üstəlik, bunun üçün mənfi təsir üsullarından istifadə etmədən, bir şəxs əmri yerinə yetirməyə məcbur olduqda. Bu cür motivasiya dərin ehtiras, prosesə dalma, ideya ilə ehtiraslı əlaqə əsasında inkişaf edir. Lider özü həmişə çalışdığı şeylə daxili olaraq yanır və bu atəş başqalarını aktivləşdirməyə, insanları yaxınlaşmağa məcbur etməyə qadirdir. İçindəki bu atəş seçilmiş yol boyunca şüurlu hərəkətə əsaslanır.

Ancaq liderlərə olan bu ehtiras həmişə əhəmiyyətli bir bacarıqla əl -ələ verir. vəziyyəti tənqidi qiymətləndirmək və problemlərin öhdəsindən gəlmək, reallıqla əlaqəni itirmədən riskləri hesablamaq … Fanatik olaraq bir fikrə girən, yuxularda gəzən və çətinlik çəkmədiyi bir adam lider olmayacaq. Yalnız hər hansı bir fəaliyyətin çətinliklərə, problemlərə və bəlkə də uğursuzluqlara səbəb olacağı anlayışı davam edə bilər.

- Problemləri həll etmək və qarşısını almaq bacarığı - həyat təcrübəsi nəticəsində yaranan vacib bir xüsusiyyət; təhlil etmək bacarığı, cəsarət və məsuliyyət.

- Məsuliyyət - bu, liderlərin ətrafındakılara dərhal özünü göstərməyən bir xüsusiyyətdir, ancaq əsasdır. Birinci halda, seçim və gücə həvalə edilən şəxs, şərtlərə istinad edərək və ya başqalarını günahlandıraraq qərarının nəticələrini qəbul etməkdən imtina etdikdə, insanlar üz döndərəcək və izləyiciləri daha az olacaq. Adətən bir neçə belə hadisədən sonra ətrafda heç kim qalmır.

Hamısı budur. Növbəti hissədə görüşənədək. Hörmətlə Dmitri Poteev.