Slobalar üçün Vaxt Idarəçiliyi

2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39

Giriş

- 5, 10 illik planlarınız varmı? Bu müddət ərzində özünüzü harada görürsünüz? - Planlaşdırma işinizlə məşğul olun. Mənim üçün həyatın bütün sevincini korlayır. Bu mətn şüarlara həsr edilmişdir … Həyatı daim dəyişənlər. Monoton və addım -addım işləyə bilməyənlər. Başında daimi tələsik olanlar, sonra dünyanın qalan hissəsində. Adi bir şey bu metodologiyanın yaranmasına və araşdırma aparılmasına səbəb oldu: görüləsi işlər çoxdur və vaxt azdır. Klassik vaxt idarəetmə üsullarını sınadıq, amma nəticə eynidır: çox enerji bu texnikaların özlərinə yatırılır və bir müddətdən sonra (bir neçə həftə və ya bir neçə ay) - motivasiya zəiflədikdə və ya sadəcə buraxanda - bütün bunlar Texnologiyalar mütləq cəhənnəmə gedəcək … Ancaq yenə də bir şəkildə plan qurmaq lazımdır və təkcə özünüz deyil … Uzun illər əvvəl ciddi və ardıcıl oğlanlar özlərini ideal və həyat ölçüsü hesab etməyə razılaşdılar. Və bütün oxşar olmayanlar - bu gözəl normadan ağrılı və pis niyyətli bir sapma sayılmalıdır. Stereotiplər və tərbiyə ilə bağlı ənənəvi fikirlər birbaşa göstərir ki, hər bir uşaq özündə nizam -intizamı inkişaf etdirməlidir, tercihen həddindən artıq dərəcədə. Həm də əhval -ruhiyyədəki və işdəki dəyişkənlik müəllim və valideyn vəzifələrinə məsuliyyətsiz yanaşmanın nəticəsidir. Budur ən çox yayılmış stereotiplərin siyahısı:

Məsuliyyətlə bəyan edirəm: Razgildyai, səfehliklərində günahkar deyil! Və bunun üçün valideynlərinin günahı yoxdur! Müalicə edilə bilməz, düzəldilə bilməz! Yorğunluq, psixikanın dərin fitri xüsusiyyətini - irrasionallığı təhqir edən bir addır. Sabitliyə və ya dəyişkənliyə doğru fitri meyl, insanın bütün fitri xüsusiyyətlərindən ən əhəmiyyətlisidir. İlk dəfə bu mülk bir məşhur Carl Jung tərəfindən "Psixoloji Tiplər" dini kitabında təsvir edilmişdir. Bu vaxta qədər yalnız ənənəvi vaxt idarəetmə üsulları ilə qarşılaşdıq. Bunun mahiyyəti insana rasional olmağı öyrətməkdir. Bu ənənəvi yanaşma dərin bir səhv ehtiva edir. Səhvin mahiyyəti, ağıl sahibinin bu məsləhət və vəhylərə ehtiyacı olmamasıdır. Onları onsuz da intuitiv şəkildə hiss edirlər və oxumadan əvvəl də bu tövsiyələrə uyğun hərəkət edirlər. Və məntiqsiz olanlar üçün bu tövsiyələrin demək olar ki, hamısı zərərlidir. Çünki onlar praktiki olaraq mümkün deyil və ya onları izləməyə çalışarkən işlərə son dərəcə mənfi təsir göstərir. Xüsusi rasional və məntiqsiz nümunələr verməyin lazım olduğunu düşünmürəm. Əminəm ki, hər bir oxucunun həyatı həm parlaq sloblarla, həm də davamlı pedantik rasionalistlərlə doludur. Sualın nəzəriyyəsinə müraciət edirəm.

Nəzəriyyə Jung, psixikanın müstəqil bir xüsusiyyəti olaraq rasionallığı / irrasionallığı ayıran ilk şəxs idi və bu tiplərə xas olan əlamətləri və xüsusiyyətləri izah etdi. Amma Yunqdan əvvəl də bu mülkün izlərini Hippokratın mizaçlarında tapa bilərik. Xolerik və Melanxolik məntiqsizdir. Sanguine və Flegmatic rasionalistlərdir. Sosial müəlliflər rasionallığın / irrasionallığın bir neçə əsas təzahürünü müəyyən etmişlər. 1. Əhval dəyişikliyi 2. Keçmə sürəti 3. Effektivlik 4. Nadir və tez -tez baş verən hadisələrə reaksiya 5. Düşüncə ölçüsü Erasiyalı insanlar kifayət qədər sabit əhval -ruhiyyəyə malikdirlər. Tez dəyişmir və bir qayda olaraq xarici amillərdən təsirlənir. İrrasionalistlərin əks mənzərəsi var. Əhval gözlənilmədən və kəskin şəkildə dəyişir. Və əvvəlcədən qeyd olunan planların tamamilə əlaqəsiz və həyata keçirilməsi çətin hala gəlməsi üçün. Əslində, ağılsızın iki vəziyyəti var: fırtınalı bir fəaliyyət və mat bir balıq. Məntiqsiz insanlar çox tez bir haldan digərinə keçirlər. Daimi keçid rejimində işləyə bilərlər. Rasionalistlər yeni məşğuliyyət üzərində cəmləşməlidirlər. Prosesə rahatlıqla daxil olun. Bunu əvvəlcədən planlaşdırmaq məsləhətdir. Bəzən bu proses uzun dəqiqə, bəzən saatlar, bəzən də bir neçə gün çəkir. Dekoratorum var. Ən sadə işlə bağlı danışıqlar ən azı üç mərhələdə aparılır. İlk görüş heç vaxt razılaşma ilə bitmir. Burada yalnız ehtiyacı göstərə bilərsiniz. İkinci görüşdə birincinin nəticələri təsdiqlənir. Və yalnız üçüncüsündə - detalların əlaqələndirilməsi və işə başlamaq qərarı. Bu, əlbəttə ki, həddindən artıq bir haldır, amma bu, rasionalistlərin ənənəsində olduqca var. Rasionalistlərin səmərəliliyi çox hamar və uzunmüddətlidir. Yavaş -yavaş sürətlənir və sonra praktiki olaraq heç bir fasilə və intensivliyin azalması olmadan çox saat işləyirlər. Məntiqsiz insanlar çox tez işıqlanır, enerji dənizi buraxır və tez yorulur və marağını itirir. Əgər rasional olaraq aktiv dövr yuxu və həftə sonları üçün fasilələrlə həftələrcə davam edərsə, o zaman irrasional olmayan bir dövr nadir hallarda bir -iki saatı keçər. Vilnius Kalinauskasdan olan bir tədqiqatçı, irrasionalların tək hadisələrə, yalnız tez -tez təkrarlanan hadisələrə məntiqlə reaksiya verdiyi bir hipotez irəli sürdü. Mənə elə gəlir ki, bu fikrin mövcud olmaq hüququ var. Baxmayaraq ki, hələ dəqiq bir təsdiq tapmamışam. Kalinauskasın fikrincə, tək bir hadisə məntiqsizin diqqətini çəkir və böyük ehtimalla hərəkətə səbəb olur. Məntiqlər, uzun müddət fərdi siqnallara məna verə bilməz və yalnız müntəzəm görünüşləri qərar qəbul etmək üçün kifayət qədər bir fakt olaraq qəbul edilir. Təzahürün son əlaməti, məntiqsiz insanların qısa, əlaqəsiz düşüncələri və uzun müddət bağlı məntiq quruluşlarıdır. Bu fərq ünsiyyət üçün çox streslidir. Məntiqsiz insanlar rasional düşüncə qatarını itirirlər. Məntiqlər, irrasionalistlərin fərdi müstəqil ifadələri arasında bir əlaqə tapmağa çalışırlar.

Risklər Mantıksız və rasionalın işləri fərqli risklərə məruz qalır. Rasionalistlərin riskləri, əksər hallarda, vəziyyətin ani və sürətli güclü dəyişikliklərinə reaksiya vermək istəməməsi ilə əlaqədardır. Ancaq bu mətndə başqa qəhrəmanlar olduğu üçün onlar haqqında ətraflı dayanmayacağıq. 1. Nadir hadisələrin qiymətləndirilməsi Nadir hadisələrə əsaslanan məqsədlərin seçilməsi və planlaşdırılması, planın həyata keçirilməsi üçün şərtlərin son tarixə qədər inkişaf etməməsinin yüksək ehtimalını nəzərə almalıdır. Bəlkə də heç vaxt. Əslində, məntiqsiz həmişə fikirləri 20 -də bir dəfə işləyən müəssisə kapitalistinin vəziyyətindədir. 2. Improvizasiya riskləri Məntiqsiz insanlar çox vaxt improvizasiyaya güvənirlər. O, onların güclü nöqtəsidir. Bununla birlikdə, hər hansı bir doğaçlama həm fərdi səhvlər, həm də ümumi uğursuzluq ehtimalı ilə doludur. 3. Sürətli qiymətləndirmə riskləri Sürətli hadisələrin qiymətləndirilməsinin aşağı tezlik problemi ilə yanaşı mənfi psixoloji tərəfi də var. Psixoloji cəhətdən məntiqsiz insanlar bir hadisənin əhəmiyyətini çox yüksək qiymətləndirirlər. Çox güman ki, bir neçə gün ərzində təxmin daha təvazökar olacaq. 4. Yenidən planlaşdırma riskləri Daimi məntiqsiz yenidən planlaşdırma, idarəetmə səhvinin olduqca yüksək bir ehtimalını təqdim edir. Çox sayda əməkdaşlıq edən tərəfli kompleks bir layihədə, hadisələrin və yoxlama məntəqələrinin daimi köçürülməsi səhv təsdiqlərin və sonradan işin pozulmasının ortaya çıxmasına səbəb olur.

İrrasional İşçilərin Güclü və Zəif cəhətləri Düzgün və planlaşdırılmış işin düzgünlüyünə dair mövcud olan stereotiplər, bir işçi olaraq məntiqsizliyi obyektiv qiymətləndirməyi çətinləşdirir. Rasional işəgötürənlər, laqeydliyin ilk əlamətlərini görərək, "Uyğun deyil" damğasını qoyur və yeni işçi axtarmağı düşünürlər, irrasional işəgötürənlər isə bu mövzuda düşünmürlər, çünki öz irrasionallıqlarının ağrılı qarğıdalılarını basmaqdan çəkinirlər. Məntiqsiz travmanın dağılması üçün RTS İndeksi üzərində 15 il meditasiya apardım. Bundan sonra bir fəhlə kimi irrasionalın əsl üzünü görə bildim. Etdiyim budur:

Mantıksız problemlər 1. İş əhvalında deyil Əksinə, bu belədir, belə deyil. Ya bu əhval -ruhiyyəni tutmalısan, ya da yaratmalısan. 2. İşi başa çatdırmaq çətindir İlkin məntiqsiz həvəs və sürətli bir başlanğıc üçün, layihənin sonunda əzabla ödəməlisiniz. 3. Tədqiqat və rutin iş kimi uzun, rasional olaraq qurulmuş fəaliyyətlərdən çəkinmək Bəli, məntiqsiz insanlar bunu sevmirlər. Mənasızları cəzalandırmaq və ya onları manipulyasiya etmək istəyirsinizsə, intizam tələb etməkdən çekinmeyin. 4. Böyük və sonsuz layihələrin həyata keçirilməsindəki problem Çox vaxt uzunmüddətli layihələrdə irrasionalistlər üçün asan olmayan bir çox rasional element var. Məntiqsizin bu kimi problemləri həll etmək üçün böyük bir təcrübəyə sahib olması tələb olunur. 5. Birdən -birə bitən diqqət. Burada əsas məqam, uzun müddət canlandırıla bilməməsidir. Nahar vaxtından və ya çərşənbə axşamından əvvəl deyil. 6. İlkin həddən artıq qiymətləndirmə və sonrakı məyusluq. Ağılsızların ilk arzusu vəziyyətə qarışmaqdır. Ağılsız insanlar tez -tez bunu edirlər. Ertəsi gün hər şey artıq fərqli bir işıqda görünür və geri çəkilmənin qorxunc prosesi başlayır. 7. Böyük layihələr və işlərin həyata keçirilməsində çətinliklər. Əsasən təbiətini bilməməsi və klassik rasional yanaşmaları tətbiq etmək cəhdləri səbəbindən. (Normal planlaşdırma ilə hər şey əla alınır)

İrrasionalın üstünlükləri 1. Güclü improvizasiya Niyə bilmirəm, irrasionalistlər böyük improvizasiyalar edirlər. Çünki beyin hər yeni faktdan yeni fikir və assosiasiyalarla partlayır. Məntiqsiz insanların daim dəyişən bir əhval -ruhiyyə ilə təcili olaraq yeni bir plan hazırlamağa məcbur olduğu vəziyyətlərə düşdüklərindən. Və bu, improvizasiyadan məsul beyin funksiyalarının öyrədilməsinin nəticəsidir. Və ya bəlkə də hər ikisindən birlikdə … 2. Eyni zamanda çox şeyi etmək bacarığı İrrasionalın bunun üçün heç bir gərginliyə ehtiyacı yoxdur. Beyinlər hər zaman dəyişir və idarəetmə ləkələnir. Prinsipcə, bu sürətli keçid qabiliyyəti ayrı bir maddədə çıxarıla bilər. 3. Tez keçmək və tənzimləmək imkanı Bəzən tez reaksiya vermək çox vacibdir, məntiqsiz insanlar edə bilər. 4. Yaradıcılıq İxtira prosesi, psixikanın standart və stereotipləşdirilmiş yollardan kənara çıxma xüsusiyyətinə əsaslanır. İrrasionalistlər buna rasionalistlərdən qat -qat çox meyllidirlər. 5. Qısa müddətdə çox enerji Məntiqsiz insanlar işləyərkən bunu çox tez edirlər. Aktiv vəziyyətdə onların intensivliyi çox yüksəkdir. Çox təəssüf ki, uzun müddət deyil … Bir özəllik var: tk. irrasional insanların prosesləri paralel olaraq davam edir, sonra irrasionaldan heç bir nəticə görülə bilməyən "sakitlik" dövrləri olur. Sonra bütün bunlar qısa müddətdə tamamlanmış bir neçə prosesin kəskin atışı ilə əvəz olunur.

Rasional və məntiqsiz fəaliyyətlər

Adətən hər hansı bir peşədə həm rasional mütəxəssislər, həm də irrasional olanlar üçün nişlər olur. Ancaq hələ də müəyyən bir dengesizlik var.

Zaman idarəçiliyinin özü İndi nəzəriyyəni az -çox araşdırdıqdan sonra məntiqsiz insanlar üçün vaxt, məqsəd və səylərin planlaşdırılması ilə bağlı praktiki məsələlərə keçə bilərik. Məntiqsiz insanların fitri təbiətinə məhəl qoymadan bir şeyi planlaşdırmağa və yerinə yetirməyə çalışarkən etdikləri klassik səhvlərin siyahısından başlayaq.

Ağılsızlığın tipik səhvləri

Ənənəvi vaxt idarəetmə tövsiyələrinə yenidən baxılması Planlaşdırma taktikası ilə bağlı bir çox tövsiyələrdə məntiqsiz vaxt idarəçiliyi ənənəvi vaxt idarəçiliyindən xeyli fərqlənir. Ancaq məqsəd qoyma sahəsində hər iki texnika eynidir - əsas şeyi vurğulamaq və üzərində cəmləşmək faydalıdır … Aydınlıq üçün kiçik bir cədvəldə ümumiləşdirdik: ənənəvi məsləhətlər və məntiqsiz şərhlər.

Mənasız həyat tərzi. İrrasional vaxt idarəçiliyi və həyat tərzi anlayışı aşağıdakı fundamental tezislərdən ibarətdir:

• Mənasızlığınıza hörmət edin və rasional olmağa çalışmayın
• Ən vacib və əhəmiyyətli hədəfləri vurğulayın
• Mənasız bir şəkildə diqqətlə planlaşdırın (və ya heç olmasa çətin planlaşdırmayın)
• Əhvalınızı izləyin və fəaliyyətinizi vaxtında dəyişdirin
• Apatiya mərhələsində xoşagəlməz işlər gör
• Hər şeyi məntiqli bir şəkildə həyata keçirin
• Özünüz etməli olduğunuz rasional, bunu diqqətlə edin. Ağıllı tərəfdaşların hisslərinə və planlarına hörmət edin

İrrasional vaxt idarəetmə üsulları 1. Hər şeyi yazın və çoxsaylı rahat xatırlatmalar yaradın Sürətli keçid və tez -tez yenidən planlaşdırma, bəzi məlumatların müntəzəm olaraq itirilməsinə səbəb olur. Planların sərt bir quruluşu olmadığından, itirilən şey həmişə məntiqlə hesablana bilməz. Xoşbəxtlikdən, kompüterinizdə, telefonunuzda və İnternetinizdə xatırlatmaları vahid bir xatırlatma mühitinə birləşdirən bir çox vasitə var. 2. Fikir və planların ələ keçirilməsi Fikirlər toplamaq xüsusilə vacibdir. Çoxları var və unudulur. Və eyni zamanda fikirlər bazar üstünlüyü və məntiqsizliyin əhəmiyyətli bir sərvətidir. 3. Heç vaxt bəyənmədiyiniz işlər siyahısını tərtib edin Belə bir siyahı, risk sahəsini başa düşməyə və ona lazımi diqqət yetirməyə imkan verir. 4. Əhval olmadıqda ediləcək xoşagəlməz işlər Ruh halında olanda gözəl işlər yaxşı gedir. Ancaq heç vaxt xoşagəlməz bir ruh halına girmir və sonra tez düşür. Xoşagəlməz şeyləri heç kimə atmaq mümkün deyilsə, bunu etməyin ən praktik yolu əhval -ruhiyyə olmadığı zaman … 5. Əhval dəyişikliyini izləyin Bu çox vacibdir. Əhval dəyişikliyi və maraq itkisi izlənilməlidir. Və bu baş verən kimi işğalı dəyişdirmək lazımdır. Əks təqdirdə, maraq itkisindən sonra edilən hər şey pis ediləcək. Yenidən düzəltməliyik və vaxt boşa gedəcək. 6. Çevik cədvəl Çevik cədvəl yalnız sərt planlaşdırmanı aradan qaldırmaqla bitmir. Belə bir cədvəlin həyata keçirilməsinə imkan verəcək bir həyat tərzi qurmaq da böyük bir işdir. Tərəfdaşlar arasında rasionalistlərlə qarşılıqlı əlaqə formatları qurmaq, məntiqsiz bir həyat tərzinə uyğun bir infrastruktur tapmaq lazımdır. 7. Çevik işlər siyahısı Məntiqsiz insanlar planları hər dəfə təkrarladıqları üçün, bu yenidən planlaşdırma zamanı zamanın müşayiət olunan vəzifələrlə doldurulmasını optimallaşdıra bilmək çox vacibdir. Və bunun üçün işlər əvvəlcədən hazırlanmış siyahıda olmalıdır. İstənilən əlverişli anda həyata keçirilə biləcək şəkildə hazırlanmışdır. 8. Planlara tez -tez düzəlişlər etmək Mantıksız insanlar daim yeni qərarlar verdikləri, bəzi şeylərdən əl çəkdikləri və başqalarına əl atdıqları üçün yazılı planlar tez köhnəlir. Həftənin sonuna qədər bir neçə il əvvəlcədən planlaşdırılmış bir kağız parçası demək olar ki, mənasını itirir. Uzun planların bugünkü xəbərləri əks etdirməsi üçün hər gün vaxt ayırmaq vacibdir. 9. Son hədəflərin siyahısı Rasionalın son hədəflər siyahısı təbii olaraq bugünkü işlər siyahısının əsasını təşkil etsə də, ağılsızın son məqsədləri çox vaxt öz həyatlarını öz üzərinə götürür. Təlaş zamanı bu məqsədlərin unudulmaması və sonrakı planlama ilə cari plana təsirini qoruması vacibdir. 10. Yalnız bir tarix deyil, bir çox xatırladan son tarixlər təyin edin Ağılsız insanlar bir çox yanaşmada uzun işlər görürlər. Hər uğurlu iterasiya üçün bir neçə uğursuz ola bilər. Əhval olmadıqda və işlər yaxşı getmədikdə … Kifayət qədər uğurlu cəhdlərin olması vacibdir. 11. Çətin vaxt bağlamalarını minimuma endirin Planlaşdırarkən mümkün olan bütün variantlardan, vaxtında maksimum manevr azadlığı verəcək variantları seçməlisiniz. 12. Həmişə bəyənmədiyiniz şeylərin ayrı bir siyahısı Əhval -ruhiyyəni gözləməli olan şeyləri, əhval -ruhiyyənin heç vaxt görünmədiyi yerlərdən ayırmaq vacibdir. Onlar üçün fərqli qaydalar var. Xoş - əhvalınıza görə. Xoşagəlməz - əhval olmadıqda istənilən vaxt. 13. Performansın zirvələrini və uğursuzluqlarını nəzərə alaraq uzun işlərin və layihələrin planlaşdırılması. Layihə üçün ayrılan vaxtın məhsuldar bir şəkildə qiymətləndirilməsi və son tarixin düzgün qurulması üçün, iş qabiliyyətinin zirvəsi, aktiv mərhələdə apatiya və məhsuldarlığın zirvəsi haqqında fikir sahibi olmaq lazımdır. Bunun üçün mərhələlərin müddətini ölçə və fərqli layihələrə sərf olunan real vaxtın statistikasını toplaya bilərsiniz. Məntiqsiz insanlar üçün bu, yalnız sərf olunan saatları əlavə etməli olan rasionalistlər üçün sadə deyil. 14. Yadda saxlamağı gücləndirin. "Əlinizlə düşünün" Bəzi unutqanlıq, yaddaşı yaxşılaşdırmaq üçün hər hansı bir standart vasitə ilə kompensasiya edilə bilər. Kağız üzərində qələmlə davamlı yazmaq ən asan yollardan biridir … 15. Yaddaşı yaxşılaşdırmaq üçün diaqramlar çəkin Qrafiklərlə görselleştirme, yadda saxlamağın keyfiyyətini artırmaq üçün də yaxşı bir yoldur. Məlumatı tez dəyişmək üçün də yaxşı bir yoldur. Xəritələr və digərləri. 16. Böyük layihələrdə mərhələləri və əlaqəni aydın şəkildə müəyyənləşdirin Böyük layihələrin planlaşdırılması və həyata keçirilməsi ilə bağlı problemlər daha yaxşı planlaşdırma yolu ilə qismən həll edilə bilər. Bunun məntiqsiz bir plan olduğunu unutmamaq vacibdir. 17. Davanın ən tam və keyfiyyətli tamamlanması üçün sonun ilhamından istifadə edin Bir işi bitirmək və bir layihə ilə ayrılmaq perspektivi enerji və duyğu dalğası yaradır. Bu müsbət enerji layihənin gözəl bir sonunu hazırlamaq və həyata keçirmək üçün istifadə edilə bilər. 18. Qərar verməzdən əvvəl işin daha ayıq qiymətləndirilməsi üçün ilk coşğunun zirvəsindən sonra ara verin Çətin qərarlar verməyin bu çox sadə yolu nağıllarda belə təsvir edilmişdir. Deməli, istifadə etməmək günahdır. Ümumiyyətlə, müəlliflər elmi təcrübəyə müasir yanaşmalardan istifadə edərək digər xalq müdrikliyini sınamağı planlaşdırırlar. Bu mövsüm balıqçılıqda yüksək əmək xərcləri ilə bağlı atalar sözünü sınamağı planlaşdırırıq. Təcrübələrdə kor iştirakçılar kor təşkilatçılar tərəfindən qruplara bölünəcək və nəticələri qiymətləndirmək üçün məhdud görmə qabiliyyətli mütəxəssislərin cəlb edilməsi planlaşdırılır. Klub müraciətində qruplara üzv ola bilərsiniz. 19. Rasional bir sahədə oynamağa hazırlaşın. Tərəfdaşları və rasional davranış formalarına uyğunlaşmalı olduğunuz halları əvvəlcədən təyin etmək çox faydalıdır. Qabaqcadan xəbərdardır!

Rasionalistlər üçün məsləhətlər Ümid edirəm ki, bu mətni oxuyan rasionalistlər bu tanışlıqlardan bəzilərini artıq bu təsvirlərdə tanıyıblar və davranışları bir az daha başa düşülüb. Məntiqsiz insanlarla ünsiyyət qurmaq üçün sizə bir neçə praktiki tövsiyələr verməyə hazıram. 1. Bəli, onlar anadangəlmədirlər və dəyişdirilə bilməzlər. 2. Ağılsız insanların mənfi cəhətlərinə simpatiya göstərməyə çalışın. 3. Xüsusilə gecikməyə və planları dəyişməyə … 4. Onlara qəribə cədvəlləri üzərində işləmək imkanı verin. 5. Məntiqsiz insanları əhatə edən vaxt aparan fəaliyyətlərin sayını azaltmağa çalışın. 6. İrrasional olmayan işləri və fəaliyyətləri onlara həvalə edin. Qoy onlar məntiqsiz bir dünyada əlləriniz olsun. Müəlliflər: Aleksey Vetryuk, Dmitri Pestryakov