2024 Müəllif: Harry Day | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 15:39
Ancaq eyni zamanda, maddənin digər tərəfini də başa düşdüm-tam mənada özünü dərk etmək gənc analar üçün əlçatmazdır, həm də həyatdan tam məmnunluq əldə edir.
Özümü körpəli bir ana rolunda təsəvvür edərkən, bəzən yeni doğulan uşağımın ilk ağlaması ilə bir hissəmin əbədi olaraq itiriləcəyini düşünərək kədərlənirdim …
Sonda bir ailənin arzusu gerçəkləşdi … Bir neçə il keçdi, bəs onda nə? Bəli, ənənəvi mənada karyera geridə qalıb. Ancaq getdikcə daha çox görürəm ki, ərim mənə Ailəmiz və İki Körpəmiz adlı kiçik, lakin çox dinamik bir şirkət idarə edən həddindən artıq aktiv bir idarəçi kimi baxır.
Və bir anda ailə karyeramı təhlil etməyə və mənə və yaxın insanlara həqiqətən nələr olduğunu anlamağa qərar verdim.
Ən xoş şey və özünə hörmətin artması, gündəlik həyat, asudə vaxtın təşkili və digər vacib məqamların sanki özləri tərəfindən həll edildiyi mövzusunda həyat yoldaşının heyran olmasıdır. Düşünməyə dəyər və hər şey nəticə verir, istəməyə dəyər və hər şey üçün ehtiyatlar var. Amma dəqiq bilirəm ki, bu, öz -özünə baş vermir. Belə hiss olunmayan, lakin vacib məqamları təşkil etməkdəki fəaliyyətim, belə demək mümkünsə, gündəlik iş prosesidir.
Bəli, mən liderəm və istedadlıyam! Bu mənim ilk düşüncəm idi, amma coşğunu yumşaltmaq lazım idi. Xeyr, mən liderəm. Lider yalnız əmrləri paylayır, lider üçün komandasının bütün üzvlərinin inkişafı daha vacibdir. Beləliklə, tərif tapıldı.
Sonra funksiyalarımı təhlil etməyə və hər hansı bir menecerin işi ilə müqayisə etməyə başladım.
Problemin formalaşdırılması və formalaşdırılması
Mən yaxşı bilirəm ki, əgər tapşırıq bir şey etmək ehtiyacı olaraq təyin olunarsa, nəticə olduqca proqnozlaşdırıla bilər. Ediləcək "bir şey" dir. Və çox vaxt "bir şəkildə". Buna görə də ailədə SMART rejimində vəzifələr qoyulur. Xüsusilə. Nə, necə, harada, hansı miqdarda və nə qədər müddətə. Xüsusilə kiçik ailə üzvləri ilə ünsiyyət qurarkən bunu idarə etmək və başa düşmək daha asan ola bilər. Eyni zamanda, tapşırığı yerinə yetirəcək şəxsə yaradıcılıq üçün hər zaman bir az yer ayırmaq vacibdir: tədricən müstəqilliyin inkişaf etdirilməsinə ehtiyacımız var.
Nümayəndə heyəti
Mənə elə gəlir ki, diplomatiyanın zirvəsi. Tapşırığın birbaşa formalaşdırılması çox vaxt motivasiyasını pozur və cəlbediciliyindən məhrum edir. Xüsusilə yetkin bir kişiyə gəldikdə. Buna görə də vəzifə qoyulmamalı, bəzi hallarda həvalə edilməlidir. Burada güvənimi, nəyi və necə daha yaxşı bildiyinə inamımı göstərirəm və yalnız ümumi bir istiqamət verirəm və istənilən nəticəni təsvir edirəm. Xüsusiyyətlər, detallar və detallı bir plan bu vəziyyətdə tamamilə lazımsızdır, təşəbbüskarlıq və yaradıcılıq daha vacibdir.
Nəzarət və rəy
Həmd - bu səs nə qədər çoxdur! Yaxşı yerinə yetirilən bir işdən sonra, heç bir şey müsbət qiymətləndirmədən və vaxtında söylənilən dəstək sözlərindən daha çox yeni zirvələrə çatmaq arzusunu motivasiya etmir və səbəb olmur. Vəzifə çətin və böyük olsaydı, həm tətil, həm də gizlənməmiş bir heyranlıq üçün bir yer var.
Nəzarətə gəldikdə, burada işdəki kimi: vəzifənin bəzi mərhələlərini idarə etmək, bir yerdə vəzifənin özünü tənzimləmək və bəzən düşən pankartı tutmaq və sadəcə kömək etmək vacibdir.
Zamanın idarə olunması
Gənc ana üçün ən vacib tapıntı və ən faydalı bacarıq! Nəhayət bütün müdrikliyi yalnız iki körpə doğulduqdan sonra mənimsəyə bildim. Ən təəccüblü nəticə: körpənin gündə bir neçə dəfə yarım saatlıq yuxu etməsi bəzən şəxsi effektivliyimi artırır! Hər şey üçün 30 dəqiqə: qəhvə içmək, saçınızı yumaq, səliqəyə salmaq, pişiyi bəsləmək, tepsini çıxarmaq, sıyıq taxmaq, poçtla baxmaq … Bəli, getdikcə daha çox uğurla keçdiyim ən çətin axtarışdır. zaman zaman!
Prioritetləşdirmə
İki uşaq böyütmək əslində daimi bir hədddir. Ancaq nəyin vacib və təcili olduğu və nəyi gözləyə biləcəyi dərhal aydın olur … bir il, hətta başqa bir il.20-30 dəqiqədə nə qədər şeylər etməyi öyrəndim! Bəli, mükəmməllik və əla tələbə sindromu tamamilə yox oldu: hər şeyi düşünmək və dəli bir ideal vəziyyətə gətirmək üçün sadəcə vaxt yoxdur.
Yuxarıda göstərilənlərin hamısını iş ofisimdən və institut professorlarının mühazirələrindən gətirdiyimi başa düşdüm, bəlkə də bir ailə müdiri olaraq hələ də hər şeyi bilmirəm və edə biləcəyimi düşündüm. Və təhsilimi davam etdirmək, ən əlverişli ixtisasartırma kurslarına getmək - ən yaxın oyun meydançasına getmək qərarına gəldim. Və bu, sizə deyirəm, sadəcə idarəçilik hikmətinin bir anbarıdır!
Məni vuran ilk şey komanda qurmaq oldu. Təcrübəli və müdrik analar, nə qədər adam olsa da, bir ailədən əsl komanda yaradırlar. Onları müşahidə edərək, bir çoxlarında buna təbii bir meyl gördüm, sanki gizli biliyə sahibdirlər …
Müzakirə etmək bacarığı
Qışqırma, qısa olanları paylama, əmrin qamçı zərbəsi kimi. Yəni danışıqlar aparmaq. Vassenkanın başına bir spatula ilə vurmağın və ya Verochkanın tikdiyi qum qalalarını sındırmağın dəyər olmadığını uşaqlara sakit və ölçülü şəkildə izah edən analar sadəcə heyrətamizdir. Gəzmək, oynamaq və qaçmaq istəyərkən sizi evə gedib iyrənc sıyıq yeməyə inandırmaq qabiliyyəti? Müzakirə etmək, motivasiya etmək, tərifləmək və eyni zamanda izah etmək bacarığını menecerimin donuz bankına apardım.
Çoxlu tapşırıqlar
Oyun meydançasında daim müşahidə etdiyim müdrik anaların başqa bir uğuru: axşam üçün tapşırıqlar tərtib edərək, atası ilə telefonda danışmağı bacarırlar, eyni zamanda uşağa başqalarının oyuncaqlarını götürməyin mümkün olmadığını izah edirlər. niyə hələ də Vassenkanı döymək, hətta yanında üç boğazda qışqıran eyni Vassenkanı sakitləşdirmək hələ də mümkün deyil! Sadəcə, özünü yıxa bilmədiyin bir şou. Və yəqin ki, evdə də belə olur: çoxlu tapşırıqlar sayəsində bu unikal ailə menecerləri dərsləri yoxlaya, yatağa gedə və eyni zamanda işdəki problemi müzakirə edə bilirlər. Və heç kim özünü kənarda hiss etmir: nə ailə başçısı, nə gənc məktəbli, nə də ən gənc.
Bunun sirri, düşünürəm ki, işlərin bir hissəsi artıq əvvəlcədən planlaşdırılır, hazırlanır və düşünülür. Kiçiklər üçün mübahisələr, böyüklərə təriflər və ərə dəstək sözləri. Qum qutusundakı "professorlarımdan" sonra, əvvəllər sakitcə buraxdığım bir çox məqamları planlaşdırmağa başladım.
Yeniliklər
Pedaqogika və təhsil sahəsində yeni metodlar və yenilikçi həllər vacibdir. Amma hamısı mənim xoşuma gəlmədi. Məsələn, beş metrlik sıçrayışdan istifadə edərək hiperaktiv uşaqları izləmək və məhdudlaşdırmaq üçün bir sistem düşüncəsi. Bu, çox insanın olduğu analara həddindən artıq aktiv körpəni izləməyə kömək edir. Amma indiyə qədər bu üsuldan imtina etmişəm …
Ancaq birgə öyrənmə və nəzarət ideyası ailəmizə ruh haqqında gəldi. Ayəni öyrənən böyük, kiçiklərə ifadəsi ilə oxuyur və zəif nöqtələrə işarələr və şərhlər verir. Əla fikirdir məncə.
Təhlillərimdən hansı nəticəyə gəldim? Bəli, peşəkar inkişafım və şəxsi böyüməmə həsəd aparmaq olar! Hər ofis bir neçə il ərzində bu qədər bacarıqlara yiyələnməli olmayacaq. Üstəlik, heç bir seçim olmadığı üçün bədnam rahatlıq zonasından çıxmağı öyrənmək.
Və etiraf etməli olduğum bir şey məni bir az kədərləndirir. Bu sonsuz müddətdə və fors -major vəziyyətlərdə, andan zövq almaq qabiliyyəti yox olur. Sadəcə burada və indi olan və heç vaxt təkrarlanmayacaq … uzun illər sonra fotoşəkildə çəkilmiş bir xoşbəxtlik anını görməsək … Amma bu an həyatımızdakı ən vacib şeydir, elə deyilmi? ?
Tövsiyə:
Ana Ögey Ana Pəri
Ana Ögey Ana Pəri müəllif: İrina Yançeva-Karagyaur (Əziz anama minnətdarlıq və sevgi ilə!) Bu sətirləri maraqlı, psixoloji baxımdan nağıllardakı xəttin təhlilinə həsr etmək qərarına gəldim: müəllif və ya xalq. "Ana-ögey ana-pəri"
Ana Ilə ünsiyyət Qurmaq Dözülməzdirsə. Hissə 2. Niyə Ana Məni Sevmir?
Anasının sevmədiyinə əmin olan insanlarla danışanda niyə belə qərar verdiklərini soruşuram. Cavab olaraq eşidirəm: Həmişə mənə söyüş söyür, məndən razı deyil. Həmişə yaxınlarımdan şikayət edir. Ondan xoş söz eşitməyəcəksiniz. Mənə heç kömək etmir.
Qadın Arketipləri. Dünyəvi Ana Və Böyük Ana
Arketiplər. Arketiplər ruhumuzun doldurucusudur, şüursuzluğumuzla danışa biləcəyimiz dildir. Yalnız ruhumuzla əlaqə quraraq özümüzü, hisslərimizi və hərəkətlərimizi anlaya biləcəyik. Ancaq arxetip, dünyanın hər yerində, hansı dildə danışmasından, dərisinin rəngindən, dinindən asılı olmayaraq, hər bir insanın ruhunda yaşayan şeydir.
Burada Və Indi Ana Ilə Uşaq Arasında Təmasda. Necə Pis Ana Olmaq Olar
Bu yaxınlarda ilk övladını dünyaya gətirən və yeni vəziyyətlərinin problemləri və çətinlikləri ilə üzləşən bir neçə gənc anaya qısa bir psixoterapiya təcrübəsini bölüşmək istərdim. Təsvir edilən hadisələr, psixoloqla məsləhətləşmənin və psixoterapevtlə işin çoxlarına qeyri -adi və ekzotik bir şey kimi göründüyü son vaxtlara aiddir.
Menecer - Tabe Olanlar: "tərcümə çətinlikləri"
Bu xüsusiyyəti menecerlərin kommunikativ bacarıqlarının inkişafı nümunəsində xüsusilə aydın şəkildə izləmək olar. Bir məşqçi, zahirən sadə və texnoloji bir istəklə işə gəlir və bir çoxu iş psixologiyası sahəsindəki problemlərin mərkəzinə düşür.
